武器一：做一个用心的人。
我们常常说工作中要做一个有心人，这个道理应该所有人都知道，那怎么样才叫做用心的人呢？其实，就是要多想，而且是站在别人的角度想，思考这个事情的目的是什么？事情做到什么样子才叫做完成。
【案例】案例来源于成甲《好好学习》
公司在“211”高校参加双选会（双选会指学生公司双向选择的招聘会）和举办宣讲会，由一个实习生负责去学校贴海报。
下发海报是为了给我们的专场宣讲会和参加的校级双选会预热，让每个学院帮忙宣传，而且海报张贴在展板上就会有路过的同学关注。因此，我发海报的工作，不是发了就完成了，还要达成宣传的效果。
那么这个过程可能会遇到哪些问题呢？
1.部分学院不了解我们公司，可能不愿意配合，所以我可能需要准备一段简短又有重点的公司介绍，然后再说明我的来意。
2.我事先查了每个学院的就业处办公地点，有一些在三四层的地方。这些地方经过的人少，宣传效果不大。
所以最好能说服就业处的老师在QQ群里帮我们宣传一下或是能把我们的海报放在一楼大厅的展板上。
3.思考除了发海报还能不能找到其他更具宣传力度的宣传方式。
带着这些准备和思考出发，我觉得派发海报都变得非常有学问了，而我也的确遇到了一些上面考虑到的情况，还好自己早有准备，所以进行得很顺利，没有遇到应对不了的突发状况。
当我经过主楼时，看到那醒目的宣传栏，我突然想到，双选会可是学校牵头的大事儿，这海报不应该只给学院发，如果能在主楼宣传栏张贴，那效果可比单独发学院大多了，于是就又跑到校就业处找老师。
事实证明，当天的效果非常好，整个双选会现场，我们是学生排队进行咨询最多的公司，收到了很多优质简历；而宣讲会上大家也坐得满满当当，气氛十分活跃，同学们满意度很高。
我觉得，如果我只是简单地去发海报，也可以完成任务，但是那样就仅仅是完成我的“发海报”的任务，对于其他人来说没有任何用处。而从思考why入手就能对整个公司的各个环节起到帮助作用！
读完这个案例，我相信大家都应该明白一个用心的人和普通人的区别了。那如何保证我们在事情的时候都能做用心的人呢？这就要用到工具。
【工具】黄金思维圈
绝大多数人思考问题的时候，是从what的角度出发，很少有人能够从how的角度去思考问题。而站在why的角度思考问题的人，就少之又少了。
更多内容请参考成甲《好好学习》。
我相信你要用心体会，你一定可以做的比绝大多数人做的出色！
武器二：做一个遵守承诺的人。
在工作中，我们常常遇到各种计划，然后需要按照计划执行，最后达成目标。但非常常见的想象是计划常常难于按照规定时间完成，这其中会有诸多的外部、内部环境的变化导致无法正常推进，但其中有些人的计划往往会突破各种困难，如期甚至提前完成。为什么呢？我想这里面很大的一个因素，就是执行该部分计划的人是一个遵守承诺，为达目的付出全力的人。
【案例】
我记得工作2年后，我到了现在在的单位，开始到单位时，主要做开发工作，使用一个国外成熟的业务平台做二次开发，我印象特别深的一件事情就是，当入职一周之后，公司有一个新的功能模块要上线，业务复杂度中等。当时，领导问我，按你的工作经验，应该可以一周把这个模块做出来，可以吗？我当时回答是：好的。没有问题。其实当时我回答的时候，心理还是没有底的，因为这个平台我之前没有接触过，而是刚刚开始学习，才大概知道怎么入手，但是我想，有什么搞不定的，不就是做一个模块吗。也是，在接下来的日子里，我通过对前人代码的案例的学习、网上查看资料、系统现有功能反编译等各种手段，加上每天付出到大概深夜1点左右的时间，最后在第四天就完成可运行的功能模块交付领导评审。
在随后的工作中，在领导交代的各种事情上，基本都是按期或者提前交付。在后来，公司承建了新的电厂开拓业务组建团队时，我成为了领导优先选择的人之一。
在工作中，要建立一个观念：办法永远比困难多！这个观念形成会受用终身，在处理或推进项目进度时，我相信会遇到各种各样的困难，但只要你觉得办法永远比困难多，事情永远会在前进的道路上，迟早会到达。我们可以试问，我们在面对诸多工作时，是一直什么样的心态在做呢？回答清楚这个问题，你和别人的区别应该就出现了！
武器三：做一个专研究，爱学习的人。
请一定保持你的学习能力。在生活工作中，永远有你需要去学习的知识。永远！
【案例】
2005年刚毕业参加工作时接触的是pdm平台windchill，从不知道如何入手、一大堆的英文资料、不懂分层，到后来的独立承担项目建设工作、惊叹平台的多层设计、平台的集成理念、一个牛X的技术架构，当然这些没有哪个人要求我。然后在第一家单位离职时，又读了很多技术理论书籍，让自己看到了自己知道的太少。2007年，到现在的单位，使用的同样是成熟的平台，然后也是去研究了他的整个技术机制和他承载的业务理念和思想。当然这些也没有人要求我。
其实，我们在生活工作中，往往是自己把自己束缚了。当下，知识付费的年代，只要你跟上一个牛人的路径，他会为你打开通往学习的大门。请一定保持一个永远学习的心。
武器四：做一个付出比别人多的人。
相信大家已听腻了“人和人的差距是在下班后的8个小时”这句话。如果你还没有开始实践，你肯定会觉得这就是句废话，当你走在路上时，你会慢慢发现差异，只是这个慢慢是5年甚至10年。
【案例】
我回顾我在工作生活工作所做的研究及学习、遵守承诺，无疑都是付出了比别人多做到的。
其中，2008~2009年2年的时间里，在做项目的过程中，印象中就没有周末，一直在做与工作相关的事情，也正是这2年的积累，为后来自己的发展打下了很好的基础，也是这2年的付出，让领导看到了成绩、努力，才有机会被提拔。
当然，付出比别人多，不仅仅是时间上的多，还得在正确的方向上用合适的方法付出比别人多的时间才能出效果！
小到日常工作中的一个常用软件如何提高效率；一个技术上如何站在别人的肩膀上快熟实现；一个方案如何写才能最好参见《极简思考》；这又是一个人的软技能的培养和建立，是一个人综合学习的结果。
武器五：找一个赏识你的领导。
这应该是比较重要的一方面。但其实，我个人也没有太多的心得。应该是做到以上的各方面，你自然会成为被赏识的人。我的体会是，一定要换角度思考问题，或者说是一定要思考你的价值点在哪里。我看过的一本书讲的是，作为下属，你一定要吃着碗里的，还要看看锅里的。意思就是除了做好你本质工作，你要站在领导的角度思考，他怎么看，他想要达成什么效果。这样你的眼界和思考的高度，应该会不一样。其本质，仍然是你。