管理者，不是劳动模范

作为管理者，不应该亲力亲为，我觉得我在以前的工作中就是犯了这样的错误。之前我很忙，每天都安排得满满的，大大小小的事情都得经我手，因为我不放心。就是因为我的这种“不放心”，团队里面的人，很多事情依然不会，经常在一些小事上犯错，出问题，然后我又去帮他们解决，团队成员得不到成长，遇事不会处理，又出错，就这样陷入了不健康的死循环中，这样的团队没有实力，更没有竞争力。吃一堑长一智，在以后的工作中，一定要学会放权，通过组员来完成团队任务。