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【第一次见面:简介+商业模式合作】

李芳。开发程序,独立工作室。创业。工作之余,利用微信生态营销,为焦虑的家长提供高质量社群,为孩子提供夏令营,冬令营,以及启发式的追求梦想+培养能力,以演讲为突破口运营。

丹丹、王晶。教培行业,分别主攻英语、数学。且都已脱离原机构。丹丹于皖新传媒做主营图书音像制品的小程序,面向中学家长,活化服务号粉丝,以个性化提分作突破口运营。晶,目前为待业状态,以初中数学为突破口,开发产品体系化教学。

海霞,江皊。服装行业,禅意文化行业。提出基础入手,由安利、家居用品入手,作为突破口,在分销系统的平台红利期到来之前准备好做营销人的搭建。

李文斌。江淮汽车组装流程设计师。产品人向营销人力一人的转化过程中。

【寻求异同】

共同点:一方面融入,提高,学习,一方面独立性,将萌式体系的核心提炼出来,打造纯净的销售模式,与萌式初步分离。

【可以提供的产品】

李芳。可复训的孩子动能特训课程,合格父母训练。

李丹丹。教材教辅线上购买。K12英语学习(剑桥体系,非同步辅导)。

李文斌。所有线上课程的内容,提炼核心。

【运营平台】

微信。微博。抖音!——两微一抖,天下在手。

【变现】

整合各行业资源。打通上下游,在上游和下游的资本利益空间内,主要抓取上流的高端客户。在这些客户的粘性维系中,相互之间提供资讯,定期交换信息,储蓄新客户,利用原客户与原宿主之间的信任度不断的转化。

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