辣么多企业在裁员,你却依然招不到人?

大多数中小企业不懂招聘。

大多数候选人不会找工作。

中小企业招聘常见的六大误区：

1.你做好了招聘计划吗？（公司的战略方向及目标推导出各模块的人才缺口，是短期还是长期需求？哪些是现有员工技能缺口？了解人才跳槽招聘周期的把控及早未雨绸缪）

2.我需要什么样的人？

创始人问自己几个问题：

a.公司的愿景是什么？我们要完成一件什么样的事情？方向是如何？

b.完成这件事情，需要怎么的团队？需要怎样的团队氛围？（技术型？产品型？销售型？服务型？）

c.公司的价值观是什么？什么样的人群具备这样的价值观？

……

这些就是招人的主要方向。

3.如何吸引人才？（涨薪？）

4.谁来面试？（不要让外行决定内行的去留）

5.给新人留空间。（能者上位，而不是老者上位，招人和淘汰同时并行）

6.用离职员工营造雇主品牌（如何让七万名离职员工都说旧雇主的好话）

候选人找工作常见五大误区：

1.自我的认知不清楚。（人云亦云、我适合什么、我要什么、我的优势、我的劣势……）

2.离职的原因在重复上演。

3.跳槽该听谁的？（经常把职场的决定交给身边熟悉的但并不优秀的人）

4.没有积累永远没有成长。

5.任性也是理由。

世界那么大，我就想去看看……。

创业是一个唐僧师徒打怪兽的过程！

创业所有的失败，都是因为人不行！