伯凡日知录-23幽默

幽默

1 驯化

1.1 从舒适区进入学习区，并从学习区获得一种快感

1.2 逻辑

1.2.1 产品对应人的心理状态

舒适区

不合格区

学习区

死飞自行车

烈日下的攀岩者

书法家被笔和墨驯化

1.2.2 学习

日语叫做勉强，勉是尽力而为，强是强迫

1.2.3 努力

日语叫一生悬命，就是命悬一线时的奋斗和挣扎

1.3 感悟

1.3.1 好劳恶逸是一种隐瞒的人性

1.3.2 我被电子游戏深深地驯化

1.3.3 日文的学习和努力是不是空海创造的呢，很有佛系特点

2 知识

2.1 产品有不同类型，需要寻找适合自己的那种。

2.2 逻辑

2.2.1 高雅而有趣

一方面让你仰望，一方面让你觉得舒服

2.2.2 高雅而无趣

让你仰望却不舒服

2.2.3 庸俗而有趣

能给你带来舒适感但彼此进步不大

2.2.4 庸俗而无趣

既不需仰望也不舒服，会有一种安全感

2.3 感悟

2.3.1 游手好闲的学习并不比学习游手好闲好

2.3.2 朋友圈多数是庸俗而有趣的知识

3 宏观 大度

3.1 经常通过奉献、付出形成一种势能

3.2 逻辑

3.2.1 出身太高的人容易跋扈

3.2.2 出身太低的人容易刻薄

3.2.3 介于两者之间的人，通过教育可以达到宏观大度

3.3 感悟

3.3.1 精神上富有和贫穷的人都很难改变

3.3.2 奉献或者广结善缘，自然会形成一种势能，例如小孩主动想找我玩

3.3.3 高雅而有趣，本身就是一种势能，是宏观大度的充分条件

4 幽默

4.1 幽默起源于不太认真的看待自己，幽默是一种对生活的主动

4.2 逻辑

4.2.1 逆向思维，海涅独木桥上的对话

4.2.2 德雷斯利：不幸和灾难的区别

4.2.3 看足球比赛没写作业，老师说，因为队员前一天看比赛太晚了

4.2.4 要素

一个旗帜鲜明、针锋相对的立场

表面友好，不撕破脸的境界

4.3 感悟

4.3.1 阿谀奉承是幽默的杀手，阿谀奉承的公司一定是没有幽默感的公司

4.3.2 企业要有joker，时常对ceo谏言

4.3.3 宏观大度的人才会有幽默感