盲点象限：利用反馈看到自身局限

盲点象限是沟通视窗的第二个区域，自己不知道，但是别人知道。

在公司的日常运营中，也经常会出现盲点象限。管理者在制定公司的一系列重大决策时，往往很难意识到其中存在的问题。这种情况下，如果没有其他人及时指出管理者的问题，公司就会走下坡路。作为管理者，如果希望团队成员之间能做到“有则改之，无则加勉”就要做到这两条。那么再被团队成员指出一些工作缺点时，就不会产生负面情绪，整个团队的氛围就会焕然一新。

然而，你严重的缺陷在别人眼里看来，也有可能是优点长处。盲点象限也有可能是优点，不能一概而论，也不能盲目更正。要根据实际情况来加以改进。