《定位》2022.01.14 解读

新年的第一本书"DO“书就是《定位》，好像很符合开年的第一本书，随着这几年自媒体的浪涌，每个人都需要重新审视下。

《定位》这本书被誉为有史以来对美国营销影响最大的观念--争夺用户心智的战争。

一：为什么叫DO书，首先DO书和读书不一样

读书的关键在"读”   而DO书的关键在“践行”

读书很“全”而DO书在“点”

读书的目的在“复制”，DO 书的目的在“进行”  （你读了时间管理，知道了什么叫四象限，那么就是读书，然后你开始运用四象限的原则在你的生活中去解决时间管理的问题，那么就是DO）

二:进入到别人的空白心智

这一点很重要，如何进入别人的空白心智，然后占领空白心智，就是成功了。

当我们想到清扬:  你的脑海里就会出现“去屑”。

当我们想到奶茶：你的脑海里就会出现绕地球一圈的“香飘飘”

当我们想到国酒：你的脑海里就会出现茅台。

......

这就是事物占领我们的空白心智。

你想要产品成功，那么就将你的产品占定位在别人的空白心智里。

本书的作者就很好的展示了一次定位技术的运动，在文章的开篇，他提到了三个革命，第一个革命就是泰勒的《科学管理》，第二个革命就是德鲁克的《自我管理》第三个革命就是他自己的《定位管理》，成功的将自己和伟大的两位大咖定位在一起。

三、定位对个人的价值

3.1职场竞争：用定位技术，进入到你领导的空白心智，比如说想到PPT就会想到你，或者想到网络技术就会想到某个人，成为不可或缺或者不可替代的那个人。

3.2个人变现：

个人变现就是在你价值从高往低流动的过程中附带的结果。

个人变现需要很清楚的认准两点：自己能提供什么东西和谁需要他。

列子：

一个朋友特别的会画思维导图，也跟很多大咖学过，现在想要通过思维导图实现个人变现，该如何定位自己？

很会思维导图，跳出原来的圈子，那么是否可以用思维导图帮助讲师梳理课程的脉络，帮助作家梳理出版书的大纲，帮助平台开发课程？

-------知识产品孵化师！

这个定位怎么样？