信息系统项目管理00——高项大观

论文

格式

4+n段

摘要

• 1 1段
• 2 200-300字
• 3 xx省，不能写成湖北省等就要写xx省
• 4 金额 20-30万以上

• 5 准备一个背景（补充完善的地方），其余背会

  
  
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正文

背景（项目概况）500字 1段
过渡（xx管理（论文考点）） 1段
论点 若干段 1段
结尾（历时、项目目的、结果、不足（别人问题导致问题，我解决了）、继续学习的态度） 1段

技巧

• 1 同一个考场，不要用同一个背景题目，不要教育行业，正文口语化，以“我”为中心
• 2 论点要条理清晰、分段明确
• 3 审明题目
• 4 看看能不能用到人机料法环和PDCA
• 5 写作举例有提出问题、分析问题、解决问题

• 6

  
  
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• 7

  
  
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• 8

  
  
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• 9 万金油

  
  
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工具

橡皮擦 直尺 铅笔 黑色水笔

案例分析

结构

计算1道：成本、进度
问答：分点写，多答不扣分

技巧

• 1 答题结构：问题+原因+对策
• 2 十大管理想想，有什么关联上的
• 3 审明题目属于哪一管理，这其中有什么过程
• 4 计算题：自己做。问答题：看背景，看答案
• 5 用专业术语答题

名词

• 1 三方一法
  甲方（建设）、乙方（承建）、监理方（监督乙方）；一法——三方统一遵循的项目管理法
• 2 项目干系人
  干扰项目的无关人员，项目干扰到的无关人员
• 3 项目生命周期
  开始做项目-》做完项目
• 4 产品生命周期
  开始做项目-》项目被弃用前
• 5 专家判断
  专家建议/意见
  （1）头脑风暴
  相当于群聊，每个专家在群里，发布自己的想法
  （2）德尔菲
  相当于私聊。由发起人制定好执行方案。发给每个专家询问修改意见，根据意见修改方案。不断反复，直到达成统一结论。这样可以防止个人的不正确观点被放大。
• 6 分解《——》自上而下；汇总《——》自下而上
• 7 定性分析
  如体重看起来很轻
• 8 定量分析
  具体数值，如体重大约99斤
• 9 自制和外购决策
  自己做和购买别人生产的
• 10 渐进明细
  不能一蹴而就，要不断更新、完善
• 11 滚动波式计划
  近期安排详细，远期安排粗略
• 12 项目章程
  项目存在的证明，如身份证
• 13 直接成本
  由一个项目承担的成本
• 14 间接成本
  由多个项目承担的成本
• 15 事先分派
  之前就安排好的
• 16 虚拟团队
  通过互联网一起办公的人
• 17 基本规则
  办公室规则，如禁止吸烟
• 18 加权系统
  根据各个数值权重计算结果
• 19 基线、基准
  经过批准的方法、准则。
• 20 职能经理
  部门经理
• 21 绩效数据
  相关数据，如0.8
• 22 绩效信息
  由绩效数据分析得到的信息
• 23 绩效报告
  根据绩效数据等分析得到的正式报告
• 24 组织过程资产
  组织积累的经验、教训
• 25 马斯洛需求理论
  五层模型（生理-》安全-》社交-》受尊重-》自我实现）
• 26 沟通模型
  沟通的方法，比如上面这个理论就有个模型
• 27 沟通渠道
  如8个人，有（（8*7）/2）条沟通渠道