Diary 14｜12月第一个工作日｜忙碌的流水账

        我是万万没想到今天会忙成这样。

        窘迫从早上开始，昨晚睡前调整手机时间，结果不小心设置晚了一小时，然后早上悲催的迟到了。还好早会改了时间，不然麻烦大了。

        一上午杂七杂八的事情都在找我，又要处理突发情况，临时外出办理业务，简直晕头转向。

        着急的时候就深呼吸，提醒自己不要过于紧绷，一件件事来，但也还是连午休的时间都没有就出门了。

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        有的时候挺不忿，自己忙的不行同事倒是没什么活，转念一想毕竟分工不同，能多承担一点也没什么。

        把能做的事情尽量做完就好，尽力了就不再苛责自己。如果已经提高了效率，还是没办法按时处理完所有工作，那就只能说明是工作量超负荷而已。

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        说好的多思考怎么提高效率，忙起来就完全顾不上了。一天下来只想感叹，人还是不能高估自己的主观能动性。

        另外发觉沟通不畅在很多场景下仍然比较突出，算是阻碍进程的一大因素。很多人只站在自己的立场上考虑问题，目光过于短浅，容易导致在大方向上出现偏差。

        今天有一件事比较触动我，是市场部三令五申赠送活动晚宴席位一个合同只能送一位，偏偏业务部老大签合同时承诺人家可以送两个。就我的角度来看，这个是必须事前确认好的，否则活动现场客人没地方坐，岂不是很尴尬。可是临近活动开幕，这个事情也没有得到业务部门的重视，因此惹怒了市场部老大。

        嗯，这是矛盾的地方。

        活动主办部门需要对整场做全面的把控，然而实际负责售卖推广的部门根本不管你——最后承担结果的反而是无辜的顾客，还有公司的整体形象。因为很大程度上前期协调的失误，会损害主办方的口碑，也会被质疑公司举办大型活动的能力。

        在大是大非面前，还是需要想的更长远，谁都不能只为自己方便。