2019-01-25

经营部一周工作小结

经营部本周工作内容：

一、日常工作：

1、19年优质劳务项目框架协议修改，盖章，递送流转（已完成）（章欣韡）

2、两弹一星项目跟进专业分包合同及两份协议流转返回（一公司内部协议预计下周一返回）（章欣韡）

3、建筑工程学校零星修缮项目框架协议修改，盖章，递送流转（已完成）（章欣韡）

4、电商平台报价单、投标文件上传、合同确认（章欣韡）

5、彩虹湾养老院室外总体项目投标报名工作（跟进中）（章欣韡）

6、虹口区侨虹幼儿园分园加固修缮项目投标准备工作（跟进中）（章欣韡）

7、上海市轨道交通14号线工程土建13标项目跟进（社保预约年后转入）（章欣韡）

8、各类合同登记、审核、流转、劳务合同的拟定等（施丽华）

9、项目经理使用登记、流转确认、项目建材网网上备案（施丽华）

10、视频会议合同成交数据统计及拟定年计划上报（施丽华-完成）

11、2019年合同成交明细表格的设计（施丽华-完成）

12、2018年申宝、继宝结算台账、上报表式等相关资料整理（黄培雄-完成）

13、2019年结算日常台账表式设计（黄培雄-完成）

14、日常结算工作登记、流转、归档（黄培雄-完成）

15、平台合同上传（黄培雄-完成）

16、视频会议结算统计、更新（黄培雄-完成）

17、日常用印工作（黄培雄-完成）

18、梳理前期投标保证金情况（张云杰-完成） 

19、年前退办完所有前期未退回保证金（张云杰-正在办理，年前退办完）

20、跟进交通学院项目投标情况（张云杰-已中标，合同签订） 

21、跟进虹口区教育系统入围项目投标情况（张云杰-评标阶段） 

22、确定新版经济责任书、合同修改方案（张云杰-法务修订方案） 

二、紧急工作

三、需要部门配合的工作

1、工程部产值上报项目提供，便于完成合同成交额项目（视频会议）统计（金轶已经配合完成）

四、有明确的时间工作：

1、2019年合同成交明细表格的设计（施丽华完成截止时间1/22--完成）  

2、视频会议资料提供及拟定年度合同（季度）计划上报数据（完成截止时间1/22--完成）  

���s���