《秘密》是一本畅销十年的励志书，作者朗达·拜恩揭露了运行在宇宙间主宰人生的强有力的黄金法则，清晰明了地解析了如何运用这个法则，创造美满幸福的生活。
这不，中国企业间也开始理性起一个美国高新企业中畅行的管理方法《OKR》----几乎是企业版《秘密》。
2018年，老板准备在公司推行OKR。
OKR是个什么鬼？一听就是舶来品嘛。既然老板极力推崇，并决心实施，赶紧跑图书馆借书学习吧。
打开图书馆的搜索页面，录入OKR，仅出来一本与OKR相关的书籍《OKR工作法》，看来OKR还是个新生事物。
立马认真研读，OKR来自美国，漂洋过海而来，是Object and Key Results(目标与关键结果）的首字母缩写。OKR的前生是德鲁克的目标管理法（MBO），最早是INTEL开始把目标管理法运用、实践，并总结成后来的OKR。1999年，Google全面推行OKR，并逐渐受到了硅谷众多科技公司的青睐和运用。几乎所有推行OKR的公司都取得了爆发性发展，这也许是OKR近几年得以迅速传播的一个重要原因。
OKR为何能蕴含如此巨大的能量？OKR的核心理念，让我想起了前几年的一本亚马逊全球畅销书籍《秘密》。比较OKR与《秘密》，有如此多相同的理念，不得不认可那句话：成功的人都拥有相同的特质。
这些是不是就是成功者所具有的特质呢？
1、目标
OKR和《秘密》都强调要成功，首先要有一个目标。没有目标，就没有方向。
《OKR工作法》上讲了这么一段对话，摘自《爱丽丝梦游仙境》：
“请你告诉我，我该走哪条路？”爱丽丝说。
“那要看你想去哪里？”猫说。
“去哪儿无所谓。”爱丽丝回答。
“那么走哪条路也就无所谓了。”猫说。
对话简单，却告诉我们一个深刻的道理，一个人没有明确的目标，也就没有了目的地；自己没有目的地，任何人也无法帮你实现目标，因为你根本没有目标。
2017年，几乎人人皆知的“1个亿、小目标”，万达董事长王健林在一次采访中说的一句话，我们都在当笑话听，其实这又何尝不是蕴含了成功者们一个成功的秘籍呢？
2、聚焦
OKR在制定目标与为目标而努力的过程中都需要不停地对目标进行聚焦。例如，在制定目标的过程中，通过上下级、同级部门间进行反复的沟通、商讨，从而制定上下、同级部门都互相认可、并沟通一致，从而使大家心往一处想、劲往一处使；在每一期OKR期间，会进行跟踪，关注目标的执行情况、了解目标执行的难处，以便及时提供帮助；OKR必须目标全透明，目标制定好后，需要在全公司进行公布，便于公司所有干部员工，了解并关注公司本期甚至长期的奋斗目标及远景，这些都是聚焦。
《秘密》中一样强调聚焦，要经常关注自己的目标，长期、中期、短期。我曾经听我一个同学谈到他的一个工作方法：对上级每年给定的目标，他会经常拿出来看，对比工作进度，二他给自己定的工作目标是：一年工作半年干，还有半年往前看。可想而知他的工作是既快又好。成功人士往往都在无意中使用的又一成功之秘籍：目标聚焦。
3、愿景
OKR方法，要求一个团队、集体要有愿景，这既是公司发展的大方向，也是向广大成员帽徽的美好蓝图。愿景要让人人皆知，要是非常美好的，让人听了后就有一种冲动与兴奋。也就是个人来说的梦想吧。《中国合伙人》中有一段告白：“什么是梦想？梦想就是让你一想到，就会兴奋的东西”。
《秘密》更有详细的愿景制作方法，同时可供聚焦：愿景墙、愿景图、愿景册，并且愿景越清晰越好。书中还有一个活鲜鲜的例子：若干年后购买的别墅居然与其梦想中的别墅相差无几。
4、相信
对于目标，OKR要求既要有野心，同时要50%实现的可能。如要定得太高，根本没办法实现，大家就干脆不回去努力，只有定得既有高度，也有实现的可能，大家才有信心去努力，才相信经过努力后能达成目标。
《秘密》书中也讲述了信心的重要性。如果你自己都不能相信你的目标，在行动的过程中，必然会迟疑、犹豫，遇到困难就退缩了，不可能坚持。成功需要坚定的信念与长久的坚持。《圣经》马可福音11：23我怕实在告诉你们，无论何人对这座山说，你挪开此地投在海里，他若心里不疑惑，只信他所说的必成，就必给他成了。
5、行动
一切纸上的、心上的目标、愿景，如果没有行动相配合，都等于0。
一个基督徒，遭遇了人生的低谷，想求助于上帝。于是在一个礼拜日，他跪求上帝：“上帝啊，请您赐我中彩吧！”，基督徒等了一周，没有他中彩的消息。礼拜日，他再继续跪求，一周过去了，依然没有他中彩的消息。第三个礼拜日，他气呼呼地对上帝说，上帝啊，为啥我求你也没有用呢？一个声音在教堂上空想起：我的儿啊，你想中奖，总得买彩票才行啊！
所以OKR在制定目标后，要有相对应的行动计划和可以用来衡量关键结果的标准，也即Key Results。还需要在期中对关键结果完成情况进行跟踪、期末进行评分，并根据完成情况对目标进行适度的修改与完善，有利于目标更好的达成。
《秘密》书中专门有一章讲述了行动。梦想，如果没有行动，就是空想。
6、感恩
感恩苦难，因为苦难让我们学会坚持、学会忍耐；感恩对手，对手教会了我们宽容；感恩朋友、感恩老师、感恩老板、感恩一切助我们成长的机缘！
当我们怀有一颗感恩之心时，我们的心是柔软的、是恬静的、是敞开的，这些都有助于一切成功的机缘、灵感、信息走入我们的大脑、生活。
7、正向
OKR在制定目标时，要求目标在陈述时，要用正向语言，比如：安全生产，而不说生产事故为0；说上班守时，而不说上班不得迟到......
《秘密》也告诉我们同样的道理，我们希望健康，而不是说希望不生病；减肥，要说达到体重目标，而不说太肥了。这在我们生活中也会经常用到。比如，我们在子女的教育中，不要老是批评孩子：太笨了、台粗心了等等等等，而是要给孩子一个正向的指引，来，下次我们努力在细心一点、相信我们经过努力会更好的......
以上七点，为畅销书《秘密》与当下在成功互联网企业内流行的OKR工作法的几处共同点。所不同的就是一个是自然人，一个是法人，当然OKR方法可以用于企业、部门、项目，乃至个人、甚至可以用来作为自我管理、自我提升、家庭管理、子女教育的工具与方法。
也是OKR能带领众多互联网企业能实现爆发式发展、走向成功与辉煌之路的秘密。
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