DAY4作业主题:项目资源系统诊断

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项目背景:

一、启动资源评估

【市场容量】

(1)目标用户 0-3年

(2)用户规模:

(3)市场规模:客单价399转2680

【创始团队】

(1)能力模型:创世团队2人,内容研发及影响力较强,线上运营能力不足。

(2)愿景:帮助至少100万的大学生找到职场方向。

【产品准备】

(1)设备工具:产品服务号、个人号、社群、第三方直播平台。

(2)课程体系:

【渠道策略】

(1)渠道1:活动裂变

(2)渠道2:商务合作

(3)渠道3:整合现有资源

二、起盘必备条件

【项目发心】

(1)解决什么问题:大学生刚步入社会迷茫无方向

(2)有没有优势:流量优势

【渠道优势】

(1)可复制性:

【教研产品】

(1)教研团队:团队成员稳定,并具备教研人才资源储备

(2)产品定位:一二线城市

【启动资金】

(1)融资规模:未融资

(2)计划融资:1000万

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