【老胡|私董会8期复盘】
1、关键词1 【干就完了】
私董会已经进行到了第八期，我基本每一次都在，这一次我作为组织者和主持。
首先要感谢师父推了一把，我本来的想法就做幕僚就好了，没想要当主持来着
看别人做和自己做其实还是有极大的差别，一件事没有做过，真正要去做的时候其实还是会有盲区，虽然有流程但是遇到状况还是不知道怎么处理
比如遇到的第一个状况就是投票案主的时候两位案主的票数一样，以前没有遇到过这种情况，我也不知道一般这种状况怎么处理，后来干脆两个叫大家二选一去再投一次
经过这一次的组局，对整个流程瞬间熟悉了很多，是从一个全局观的视角去做一个项目的角度去看待这件事，以前一直都是做幕僚，那就只是幕僚的角色，体验很不一样。可见视角的重要性
当然后面因为流程不是特别熟悉，还是请师父帮了忙，原本预计1.5小时的私董会，进行了2个小时，拖了大家半个钟，关于这一点我感到很抱歉，昨天结束反省了一段时间，下一次改进
结合近期我做的事，给我的一个很深的关于做事的思考，其实开始做一件没做过的事之前，我们不一定有百分百把握的，但是干就完了，在做中改进，不断反思检讨，再改进
2、关键词2 【直面问题】
我说的是蛮现实的问题，听起来可能不太舒服的。但是私董会的好处就在这里，可以从非常直接的角度切入，直面问题。
往往我们有时候缺的不是解决问题的能力，而且面对所发生问题的勇气，当我们敢直接面对，事情就相当于解决了一半
我当时给的建议是，先把观念扭转过来，把盈利放在第一位，因为你的店只有盈利了才能让你有足够的成就感，我们想要证明的东西，往往就是我们内心缺乏的东西，也只有你的这个平台能活下去了才能可以帮助更多的人
做生意只要没有盈利其实就是在亏损，经济是基础。生意它不是慈善，如果要抱着慈善的心态生意一定是难以持续的，生意就必须是盈利的
首先定位要搞明白，积累自己核心竞争力，比如更好的服务，比如更好的技术，同时去累积顾客的同时自己的朋友圈需要去经营起来，比如联系人换血，换一些潜在顾客等
3、关键词3 【发愿】
多次参加私董会，每一次大家都非常给力的提问，让案主更好的梳理自己的困惑，同时给案主很好的落地建议，给我的体验就是私董会可以真真切切的帮助大家解决现实中的困惑，这一点非常的好
这一次的私董会虽然大家基本都是第一次参加，一开始在群里问蛮多问题的，可以感受到大家的小紧张，但是在真正开始语音电话的时候都非常淡定，提问都非常切中要害，维度也很高
最后发一个愿，让1000个人可以进到这个群学习，学习周老师的智慧课程，养成好习惯从早起开始，透过私董会帮助更多的人解决现实中的困惑
大家的复盘：
【周玲 |私董会8期复盘】
今天我参加了老胡组局的私董会后，我有3点感悟
1、关键词1 定位
目前遇到的现实困惑问题，是当时没有清晰定位店铺的原因。
做一件事的定位很重要，无论是创业还是在公司工作。做好定位，店铺的发展方向是什么。
都需要对应的提前统筹好。
2、关键词2 挣钱和帮人不冲突
发心十分好，希望能帮到更多的人，实现自己的价值，
在做商业的时候，帮助别人和挣钱可以是同一件事情。不是说非要二选一。
其实商业就是最大的慈善，因为当企业做的越来越好的时候，才有可能创造更多的就业。
3、关键词3 建议
①我们可以以终为始来梳理希望做到哪个段位，
然后将大目标分解成小目标，在多少时间内达成
每一步可能遇到的问题，对应的解决方案。
②向有结果的人学习，找到对应行业中做的不错的人去拜访，去请教。
【觉华 |私董会8期复盘】
今天我参加了老胡组局的私董会后，我有3点感悟
1、目标
做事之前，目标要清晰，定位要准确，知道自己想做的是什么，不要受别的因素影响，变来变去，坚持最初的目标做下去
2、在商言商
做生意开店首先考虑的是盈利，不要把生意当成慈善来做，盈利的同时也可以帮助别人，遇到问题多从商业的角度去考虑，不能过多的把感情因素掺杂到生意的运营之中
3、合作
合作伙伴的选择，是互惠互利的，最终达到共赢，在合作的过程中，遇到问题，多沟通，找到问题的原因，并解决问题，不能互相迁就，这样就变成互相制约了，失去了合作的意义
【霍璐璐 |私董会8期复盘】
今天我参加了老胡组局的私董会后，我有3点感悟
1、观念
观念改变比较困难，我也有过转不过弯的时候，就是通过表达，分享，接触更多的观念，更新颖的说法，走出了误区。
2、分享
分享有些是自己体察到好的事物，用自己的感知，用自己的方式，再传达给其他人；有些是优秀的作品带给你感同身受的感觉，把他传播出来，带给大家。这些都需要更深度的践行。变收藏为分享，如果能加入自己的感悟和思考，就更好了。
3、造势
造势就是站在巨人肩膀上，让更多更广泛的受众接受你，认可你，信任你。
造势包含大咖背书，体验者评价，目标群体活动赞助等。
4.环境
想要什么样的环境，就创造什么样的环境。如果人们进入你所营造的环境，感受到环境的氛围，他会配合这个环境，达到想要的效果。
【蔓蔓|私董会8期复盘】
今天我参加了老胡组局的私董会后，
我有3点感悟
1、关键词：营销
1 描述 ：
营销自己的专业，营销产品的卖点，挖掘顾客的潜在需求点
2：关键词：合作
2 ：描述：合作方式统一化，规范化管理。这样能避免矛盾，不会把感情因素掺杂进去。店里产品盈利比较单一。可以多方位的合作去互惠互利
3、关键词 顾客资源
描述：怎么把潜在顾客有效的转化成忠实顾客，怎么把忠实顾客变成一直消费跟随的顾客。反向思维怎么让顾客帮忙带顾客消费，顾客带顾客怎么形成循环
【许锻 |私董会第8期复盘】
今天我参加了老胡组局的私董会后，我有3点感悟
1、关键词1 打破局限
日常中我们每个人都自己的认知，都是相当宝贵的财富，但难免在一些问题上，自己是相对较弱的。私董会让当事人可以在短时间内，接受到各位幕僚的信息，不管是问题，还是最终的建议，都是很快速的拓宽了每个参会人的认识。是一个很好的提升自身认识水平的会议。
2、关键词2 创业之初
当一个人选择创业这条路，需要做的最关键的事，是明确自己的目标，并且很清晰的分解各阶段的小目标，在拆解目标的过程中，可以从中分析可能遇到的问题，这样可以反复的推敲，修订通往目标的路径。
3、关键词3 财务能力
不管是经营店面、公司，或是家庭理财，都需要具备相应的财务能力，学会记账，了解会计知识。这样才能准确的判断当前的财务状况，才能为下一步决策提供信息支持。
【许仁杰 | 私董会8期复盘】
今天我参加了老胡组局的私董会后，我有3点感悟
1、关键词1 定位
创业有不同阶段，开店之初从0-1最主要考虑的是如何生存下来。有个明确的定位更能达成从0-1的目标。
2、关键词2 成本
现在其实都提倡轻资产，最重的担子不一定要自己承担。既然别人可以利用自己的场地，那么也可以去利用别人的场地，这样就可以先可以低成本试错，这在“精益创业”的方法论里是挺重要的一环。
如果只是想先看看这个事情能不能成，那么可以反向思维，不需要先开店再去找顾客，可以先有顾客了再去开店。
3、关键词3 经验
案主吃亏在经验不足，跟有成绩的人去学是弥补经验不足最快的方式。
【小霞|私董会8期复盘】
今天我参加了老胡组局的私董会后，我有3点感悟
1、关键词1 目标规划
描述1做事之前最好有目标。从大的目标来倒推行动，把目标细分到每个阶段，从大到小，确定到每个月，每一周，甚至每一天的行动。定位统筹表格和项目统筹表使用起来，去细分阶段目标。
2、关键词2观念
描述2赚钱和价值
赚钱和提供价值确实是不相冲突的。为什么一定要分开呢？提供价值，然后通过价值去赚钱。一直一来，都对赚钱有种不好意思的感觉，不好意思提钱，所以总会有种遮遮掩掩的感觉，甚至真心帮人的时候都觉得是不是别人觉得赚了他钱，都不好意思开口。给人提供价值，我能带给你什么，能从哪方面帮助你，提升自己的价值感。
3、关键词3 定位
描述3定位不清晰的话，就会导致不知道自己想要的到底是什么，从而在做出原则时犹豫不定，甚至做出错误选择。凡事多问自己为什么，知道自己内心真实的想法，明确自己想要的是什么。把注意力集中在一件事上，深入下去。
【梅琴 |私董会第8期复盘】
今天我参加了老胡组局的私董会后，我有3点感悟
1、关键词1 目标
首先，我们要找到自己的目标：想实现或者达到什么目的，进而专注在目标上。其次，专注在自己的现状上。找到阻碍自己成功的因素是什么，而这些阻碍因素是否有去尝试解决？要相信办法总比困难多，很多时候问题就是在于没有去做。
2、关键词2 财务
感触特别深的一点，生意不是慈善。我们要去思考如何赚钱，也就是找到它的盈利模式。只有店铺活下来了，甚至发展出分店的模式，才能帮助到更多人实现自己的价值。
3、关键词3 认知
当青蛙走出井底，才能看到更大的世界；当我们走出去，才能发现自己思维的局限。做任何一件事情，不可能100%准备好了才去开始，在这条攀登的路上需要不断与更多专业的人去产生链接，打破自己的偏见。
在私董会过程中，每位伙伴伙伴，都给了很好的建议，其中一位伙伴给的建议如下：
【 落地方案】
1、 关键词1 观念
描述1 营销自己不是骗人，不是夸大其词，不是吹牛，不是忽悠，是用多重渠道，多种方式，把你自己认为好的东西带给大家。
2、 关键词2 分享
描述2 可以用一些免费的分享，拉近和目标客户的距离，包含但不限于传统营销方式，送卡片，可否改成气球（孩子喜欢），改成扇子（能用到）。
群聚会，沙龙，定期分享一些干货（比如疫情期间的儿童防疫知识），要建立专业耐心的人设，让目标群体产生信任。
还有新媒体，比如抖音，朋友圈等。
3、 关键词3 造势
描述3 比如参加一些少儿活动，给一些体验卡给到周边的儿童游泳馆，儿童游乐场，建立合作关系。有大咖的背书，锦旗，认证证书等。
4、 关键词4 环境
你想要什么样的环境，你就塑造什么样的环境，或者去知名儿推店学习，模仿