【原则】奉行头脑极度开放(一):不要过度维护自己的正确

文摘

如果你知道自己有盲点,你就能找到一种解决办法,但假如你不知道,你将持续不断地栽在相同的问题上。

换言之,如果你能承认自己有盲点,并以开放的心态接受其他人可能在某件事上比你看得更准,他们试图指出的威胁或机会确实存在,那么你就更有可能做出良好的决策。

头脑极度开放的基础是一种真诚的担忧:你在决策时看到的情况也许并不是最符合事实的情况。头脑极度开放是一种能力:有效地探析各种不同的观点和不同的可能性,而不是让你的自我意识或思维盲点阻碍你。

这需要你克服对自己始终正确的渴望,愉悦地探求事实。

大多数人不明白什么是“头脑极度开放”,他们只是把头脑开放理解为“承认自己可能是错的”,但依然顽固地坚持自己的任何观点,不寻求理解其他观点背后的理由。

几条原则:

a.诚恳地相信你也许并不知道最好的解决办法是什么,并认识到,与你知道的东西相比,能不能妥善处理“不知道”才是更重要的。

大多数人做出糟糕的决策是因为他们确信自己是对的,不让自己看到确实存在的更好的选项。头脑极度开放的人知道,找到问题的所有答案很重要,但提出正确的问题并向其他聪明人请教也很重要。

b.认识到决策应当分成两步:先分析所有相关信息,然后决定。

大多数人不愿考虑与他们已经得出的结论不符的信息。

这些人似乎以为,考虑对立观点会威胁他们自行做决定的能力。

笔记

前边我们讲到过威胁我们做出正确决策的两个重要的决策障碍,自我意识障碍以及思维盲点障碍。一个是我们对于自尊的过度维护倾向,另外一个是我们自我能力与意识的局限,往往使我们拼尽全力也只能找到自己视野中的最优解。

解决这两个障碍的重要途径,是保持开放的头脑。

保持开放的头脑,并不是简单的认为自己可能是错误的,而是将做出最好的决策为目标,调动一切能力和资源来寻找最好的解法。

引用达里奥的话:“头脑极度开放的基础是一种真诚的担忧:你在决策时看到的情况也许并不是最符合事实的情况。”

在这样的目标指引下,我们脆弱的自尊心以及所谓的面子已成为次要目标,专家,好友,各种资料和渠道,都是我们完善决策模型以及充实决策信息的途径。

这里有几点我特别有体会:不过度维护自己的正确、处理“盲维”问题以及提出正确的问题和请教正确的人。

精力有限,今天主要说一下不过度维护自己的正确,剩下的问题在后续探讨。

过度维护自己的正确,就是把自己的认知世界看做一个非黑即白的世界,自己观点里认为是对的,就是正确的,剩下对立的观点,就是错误的。

我的最初的二元印象源自于小时候看的动漫,这些动漫主人公都是伟大光明正确的,而反派往往都是罪大恶极,心狠手辣的。

小孩子的理解能力有限,所以采取这种极端的符号化分类来简化认知负担。

后来读历史,越来越发现没有绝对的好人,也没有绝对的坏人,所有人都有自己的局限和复杂性。

读历史读出了不得已,才是真正的读懂了历史。

但是很多人其实并没有从简单的二元化认知走出来,在他们的眼睛里只有黑白两色,而忽略了这个世界大量的灰色地带,甚至是大量的五颜六色的地带。

说到底,我们所争论的各种对错,本质上都是在争论一种观点。

就如同咸豆腐脑和甜豆腐脑的纷争一样,这样的问题本来就没有标准答案。

事实有真假,观点无对错。

明白了这一点,就不需要为了一点自尊跟人杠到底。

不涉及到利益的事情,其实很多都可以笑笑而过,面子并不是争出来的。

共勉。

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