2018-08-31

分享书籍：《活法》

分享日期：8月31日

分享家人：何琳珠

分享章节：倾听工作现场的"神灵之声"

心得：

      稻盛先生说：“工作现场有神灵”。虽说言语有些夸张了，但也不完全不对。每当我们产品出现异常时，只有在完全了解产品结构与装配的性能的前提下，才能初步判定问题出在哪里。当然，很多时候即使你对产品结构与装配性能相当熟悉也不一定能马上找出原因。亲临现场、用心思考、仔细观察、与相关人员头脑风暴、多听听别人的建议，这对于一个人在那边琢磨更容易出结论。我一直以为团队在此刻的用处可以完美体现出来：有人提出建议，有人完善建议，有人实行建议，有人试样建议，一条龙服务，当然这样的效率明显比独立行动来的更快，而且更完善。

      就像我们最近单向阀漏气异常，第一时间就把项目经理、塑料车间主任，模具师傅、品质检验、操作员工叫到现场，将发生的异常提出，大家一起分析，各抒己见，然后在相互取长补短完善建议，最后该出数据的出数据，该改模具的改模具，该打样品的打样品，到最后试样，这一异常到产品试样也就用了一天半时间。。。虽说试样结论还没出来。但我们在处理异常时间上没有浪费，而且这样的沟通交流在我看来是极好的，因为团队就应该时刻充满着朝气。