257/1000 昨日总结2019-01-08

昨天本来是有计划的，不过被anny的付款给打乱了，上午加下午早些时候就在弄付款，然后燕姐又发邮件，我又把手上付款的项目转出去，把临床合同也转出去。本来我想这次弄完这次再和燕姐提，不过我们领导还是很敏感，直接就提了。所以燕姐就发了一封邮件重新强调职责分工，也就不用我再管临床的东西了。

这个其实就是技巧了，我该什么时候提，领导的意思肯定是你不能随便用我的人，而且也不在我们职责范围内。

还有一点我发现每次我早上就来干我认为重要的事，等到做一半去找她，她却认为不重要。比如昨天，检验所于老师联系我说可以做试验了，我就激动的赶紧联系领导，领导只是回了一个表情符号ok。当时我没觉得啥。早上就赶紧做实验计划，甚至想下午就去找老师安排试验。可找到领导她提醒我，你没必要那么着急，人家上午刚复诊，你下午就去找人家，这个逼得有点太紧了吧。我想领导说得也对，虽然我心里不是这么想的，但给人的感觉就是。所以，以后自己的表达方式还是要不断改进。难怪上次婷婷去找于老师，于老师马上说1月份一定给你做。

我和领导是找过她很多次，确实也给她的印象是我们很着急。所以这次我去要给她一个按照正常流程办就行。

本来我认为是人家能给做我就做，她说是不着急，可能 怕今年任务做完了没活儿了？我不知道，但我想的就是能做的赶紧做了。放在手上也是活儿，早晚得做。

HCV pilot忽略了一点，当时只做了panel，忘记了加速稳定性，还有些担心这个呢，不过估计问题也不大，可以看一下之前的结果。加速前后p2和p29差别有多大。

还有就是和婷婷打电话讨论了不少稳定性的问题，我估计领导也听到了，本来担心她会想多了，不过也不管这些了，我做我认为该做的事情，同时尽量考虑她的感受，不断改进自己的说话做事方式，但要完全让我按照她的做或者避免惹她而不做，这个我是做不到，因为我要多经历事情，多做事情。

还有就是昨天没有计划好，所以慢慢就失去方向，试验计划没有时间节点，所以做的时候拖拖拉拉，一天了都还没干完这一件事。以后要注意。

好了，工作上其实每天都有可以总结的地方。