2019-04-14社交电商目前已经吹到了时代的风口，但对于创业者来说有什么帮助

现在很多内容把社交电商吹的神乎其神，但对于创业者或者小微企业来说，不要太迷信社交电商，目

前社交零售模式虽然好，但这不是成败的关键。

今天一起来聊聊社交电商的利与弊，以及对传统企业有什么帮助。

1.社交电商是什么，能给企业带来什么？

社交电商是依托社交媒体工具，通过 点赞，评论收藏，转发分享，打通用户社交关系链，产生粉丝关注及裂变倍增，通过社交关系链分享做广告推广，传播做销售。

对于企业而言可以通过社交电商（社交零售）的模式，依托小程序链接线上线下空间构架立体的营销场景，通过不同的渠道形态获取用户，通过社交工具和粉丝互动，通过社群做粉丝裂变，通过用户碎片时间分销产生更多的销售空间和销售时间，从而通过社交电商为企业创造更多的用户，产生更多的的营业额。

2.做我草根创业者如何用社交电商赚钱。

对于草根来说社交电商是一个可以零成本创业的项目，我们可以成长社交电商平台的合伙人，通过共享经济的思路通过已经的碎片时间或者专职依靠大树好乘凉！

不用像实体店那样投资几十万，我们零成本，通过社群，社交空间，圈销售产品的垂直用户。

假如我们有十个5000社群，10个5000人的微信号，通过分享社交电商平台链接获取佣金，一个月下来也有一笔不菲的收入。

也可以微社交电商平台激情好友，赚钱！如我们拿到社交电商平台的分销权限，通过邀请码邀请感兴趣的人注册就可以获得报酬，现在自己有人专职做这个。

3.传统企业如何依托社交电商转型。

现在网上很多吹嘘社交电商如何如何好，2019社交电商元年，爆发的一年！我觉得有些内容不够客观。

对于小微企业转型来说可以做自营式社交电商自建粉丝池，通过小程序作为链接器和交易平台。

我们要认识社交电商是一种模式，小程序是一个工具，社群是一个组织，自媒体是内容输出的信息流，社交工具是互动交互的平台。

这一切每个企业都可以在同样条件下拥有，但这不代表能打胜仗，商场如战场，就像打仗一样，有了好的工具只是有了一定优势，到取决胜利的是人是团队，是我们

的商业模式，最后竞争的是供应链和品牌。

对于传统企业而言转型社交电商只是一个开始，更为重要的是行业的专业度，供应链的整合能力，销售场景的服务体验。

4.社交电商的利弊分析。

社交电商可以通过商品和服务以人为中心，快速打通用户的社交关系链，通过分享让粉丝裂变。

但以后也会想传统生意一样，模式同质化，方法流程化，像传统电商一样人人都在做，人人都在卖狼多肉少，流量越来越难获取。

最终我们要通过社交电商为渠道形态和服务场景，通过产品服务创新来满足市场新需求。

如果产品没有创新需求饱和一个正确的选择胜过千百次的努力，全新的创业模式已经诞生，了解加微bb199427备注我要创业，我们在怎么分享裂变都无法达到想要的效果。所以社交电商要跟我市场需求满足客户的服务场景！