升维：不确定时代的决策博弈

2022.11.24-25《升维:不确定时代的决策博弈》

博弈的目的不在于输赢，而在于共存。

        第一，真正的决策就是面对不确定性的决策。

确定性让人作恶，概率让人投机，不确定性引发敬畏之心。比如印度抓眼镜蛇奖励一块钱的案例，所以KPI考核很多事情不能量化。

        第二，本书鼓励分工和放权。

分工的深化，就代表着信息应该越来越不对称，比如现在的服装批量生产，设备智能化，好过手工缝制。放权就是书中的“自组织”就是一定要交给底层来做决策，让底层自由而有动力。

        第三，诚实是最聪明的决策。

聪明和善良是在同一维度，真正聪明的人追求长期主义，是善良诚实的。

        第四，如何用博弈论分析两难局面？

答案在高处，先将影响决策的因素概括为两类（关注不确定性强和重要性强的因素），进入两难处境时，引入另一个维度的变量。

      第五，如何做更接近正确的决策？

做决策的的时候，征集他人的想法，直到你听到反对意见了，才可以拍板决策。沙漠求生实验，正面听到反对意见之后，大概率会做出一个更接近正确的决策。

孔子说，学则不固。是说善于学习，善于思考的人的思维不会固守成见，面对困难时就会多角度看问题。普通的人关注结果，优秀的人关注原因，顶级优秀的人关注思维，拥有看透本质、勇于改变的思维能力，就拥有了在不确定的世界中寻找确定性的本领。