跟永澄学目标管理(二)

有几个概念在脑子里装了几个月,偶尔会想起来琢磨一下,但是一直没有理清它们之间的关系。这几个词是:目的,任务和目标。啥?这不是一个意思吗?你会不会这么想?在没思考这个问题之前,我也是这么想的,直到我看了易仁永澄的文章。

给我的感觉永澄老师是一位思维极其缜密,表达极其精确的人,他文章的特点是——长,用他自己的话说是“老妈子”风格,但我理解这是负责的表现。所以读他的文章,要有点耐心,不过一旦跟上他的思路,你会感觉这位老师了得啊。

好的,废话说完。说说我理解的“目的”、“目任务”和“目标”,它们之间有怎样的差别和联系,以及不同的用途。

我们做几乎任何事的时候,都会用到这三个概念。比如说我有一个想法,每天做100个俯卧撑,那么目的、任务和目标分别都是什么呢?

(一)目的

目的回答的是“为什么做”的问题,也就是黄金圈法则里面的why,从why开始思考。目的背后的本质是“价值观”。他提供给我们做一件事足够的动力和动机。

做一件事之前想清楚目的,就不容易跑偏,也就是我们常说的“不忘初心,方得始终”。既然是动机,越强烈也就越有做下去的决心,更容易客服困难,完成任务。还有一个解释就是“意义”,也就是李笑来老师说的“要赋予一件事重大意义”。

也就是说目的是要有激励作用的。

每天做100个俯卧撑,很显然不是目的,目的是什么呢?看起来很强壮?也不是,那是一个结果。强壮之后会怎么样?更健康或者招女孩子喜欢,哪个更强烈?后者。那么每天做100个俯卧撑的目的就是——“撩妹”,哈哈。

(二)任务

任务是实现目的的手段,方法,能被拆解为若干个具体行动的集合体,并且不能被直接落实为行动。有点抽象,比如说“先挣他一个亿”,对我们大部分人来说都是一个大任务,需要拆解为若干个步骤,然后拆解为若干个行动,才能去行动。但是对于王健林来说,也许只是一个行动,也许话刚说完就做到了。所以,是否需要进一步拆解,是衡量是否属于任务的标准。

在黄金圈法则中,任务回答的是“怎么做”的问题,也就是how,其背后的本质其实是基于价值观的选择。选择很重要,有时选择真的会大于努力。

做100个俯卧撑也不是任务,它是最后一个环节,是行动。任务是什么呢?是健身这件事。它是实现撩妹这个目的的手段或方法。那么除了健身让自己变强壮是不是还有别的方法?比如说提升气质?比如说会聊天?比如说更有钱?

(二)目标

目是眼睛,标是标准,眼睛能看到的标准。也就是说一件事做成什么样子,你要有个标准,这个标准就是目标。目标的本质是一个工具,是完成某项任务的工具。在黄金圈法则中,回答的是“做成什么样”的问题,也就是what。

目标这个概念我们经常提到,但是理解方式会有不同,也会有大目标小目标的说法。这个就因人而异吧,只要对自己的行动有指导意义就好。

还是做俯卧撑这个动作,每天做100个俯卧撑是目标吗?是,但它是日目标,不是健身这件事的目标。这时,就要用到目标管理的smart原则了,也就是明确的、可衡量的、可达成的、具有相关性、有时间限制。比如我表述为“在半年内增肌二十斤”,应该是一个比较靠谱的目标了。

不知你能否理解我对这三个概念的解释,如果懂了希望对你有帮助,如果懵了,那就先放一放,哈哈!或者直接去看永澄老师怎么说的吧!

不管怎样,我自己先用起来吧。

图片发自App

后记:

1.通过整理这三个概念,颠覆了我对目标这个概念的理解。对黄金圈法则的理解也更深入。

2.近一个星期以来,不管做什么,都刻意多想一步,我为什么做这件事?目的是什么?有没有更好的方法?

你可能感兴趣的:(跟永澄学目标管理(二))