2019-08-23 计划发版与冲刺

分解需求并创建用户故事

用户故事是指一种对某个产品需求的简单描述，居然来说就是需求是什么，为谁完成。

标题 用户故事的名称
作为 用户 或 角色
我想 采取这样的行动
以便 或者这样的益处
 用户故事也会包括以下的确认步骤；这些步骤是为了检验用户故事的工作需求是否正确
当我  采取行动时，将产生 这一行为的描述
用户故事还包括以下
用户故事编码 可以区分不同用户故事的编码
用户故事价值和工作量估算 一个用户故事会给组织带来哪些好处。
提出该用户故事的人员名字 项目团队中任何成员都能创建用户故事

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当开放团队开始创建并测试需求时，开发团队明确知道该怎么做，以及怎么样仔细检查需求是否达到目的，可以使用“估算扑克”估算优先级，如果用户故事过多的话可以采用相似估算

创建产品待待办列表、发布技术和冲刺待办表

• 需求的描述
• 按照优先级对用户故事排序

• 添加工作量

  
  
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用户故事中的价值可以就是你当前项目所有用的价值。

 建立发布目标
通过评审产品待办列表和产品路线图，开确定哪一个是支持发布目标的最高优优先级的用户故事。
制定发布日期。

计划敏捷冲刺

 在冲刺开始时进行冲刺计划
每日例会
开发时间-冲刺的主体
冲刺结束时进行冲刺评审和冲刺回顾

冲刺待办列表，是与当前冲刺和任务关联的用户故事清单当你计划你的冲刺时，你将：

为你的冲刺设立目标
选择支持这些目标的用户故事
将用户故事分解为具体的开任务
创建一个冲刺待办列表。
  每次冲刺按照任务清单的优先级进行。
  用户故事开始时要对工作量进行估算。
  开发必要用户故事
  完成没人任务的工作量
  燃尽图，用户显示开发团队已完成的工作状况。