《高绩效教练》:学会高绩效教练,人人都可以变得更优秀

我以前总是抱有这样的观念,没有做过企业的去教别人MBA课程,教别人怎么样做企业能做的好吗吗?你自己都不会游泳,你能教会别人游泳吗?

但是有这样一个故事,一个滑雪专家不懂网球,却教出了网球冠军却让我重新产生了思考。

有一次因为网球教练正好没在,所以滑雪教练就被临时安排上场去交一些网球学员,因为这个滑雪教练不懂网球,他们不像一般的教练,那样会告诉你这样不对,那样不对,应该这样,应该那样,他做的是询问选手的感觉,让选手自己用心体会,自行调整动作。由于学员身心比较放松,注意力更集中,最后结果让人感到诧异:滑雪教练教的学生比专业网球教练教得更好。

所以教练教的是技术还是什么呢?为什么不会打网球的教练能教出好的学生呢?《高绩效教练》这本书解开了我的疑惑。

1.重新认识教练技术

教练对我们每个人一点都不陌生,我们学开车找教练,我们学游泳会找教练,我们打网球也会找教练。

很多人可能会认为,教练技术就是在技术上给你指导分解,比如说学游泳,游泳教练会教你怎么蹬腿,怎么呼气,怎么憋气会教你的手跟脚怎么协调。

技术上的指导只是其中比较表面的一方面,其实更重要的教练技术是在于对人的潜能的激发,学会了教练技术的人,会更加注重于怎样去引导学员更好的认识自己,并且激发自身的潜能。

2.教练技术的原则

教练技术是教育学上的一项突破,是一种全新的学习方式,在个人的成长上面有着非常重要的意义。

四步教你学会教练技术,就是书中提到的GROW原则,这四个字母分别是目标(Goal)现状(Reality)选择(Option)和行动意愿(Will)的缩写。

(1)定目标是第一部也是最重要的一步。

给自己定一个清晰的目标,我们能够达到的水平,只能在我们定的目标之内。如果我们定了一个低的水平,那我们做到最好,也可能只能是在别人的起点。

我很喜欢阅读,今年初我就给自己定了个目标,读过的书要把它写出来,至少写100本书评,并且分享让学到的知识可以帮到身边的朋友,对他们的生活有所帮助,影响更多的人一起加入阅读,从而正向影响他们身边的人,给更多人的生活带来美好的希望和改变。

(2)分析现状。

人们订的目标没办法实现,就是因为没有从现实去分析具体的情况,分析具体的情况,有一些过空或者过高的目标,反而会让自己行动力下降。

我们还要列出我们可能会面临的障碍。以我阅读写书评为例,目前的现状是刚刚开始写,要先开始一阵子试一下自己的时间安排和输出的计划,是不是可以实现。

我目前的障碍,比如说如果工作忙起来,我还能不能抽时间来完成我的阅读跟写作。

(3)理清楚可以做什么选择和策略

清楚了目标和分析了现在的现状,我们要整理出来,我们有哪些选择?我们可以怎么做?

以阅读写书评为例,现在看完书很容易,但是落笔构思结构还有找素材,会有一些困难和拖延,那发生这样的问题的时候,我能不能克服它?我有什么样的方式可以解决它呢?避开工作繁忙的时候,我能不能在非工作时间完成这些计划?有没有人资源可以帮助到你?

那时间上我阅读在早上七点以前完成,八点前点就构思写文章,那这就是可以实现的。

我看到静姐的读书会阅读写书评,一群人走更容易坚持,所以我就报了名,现在已经写了十天。

(4)行动的意愿

自己内心有多想做这件事情,为什么要想做这件事情,教练就是要帮学员找到他内心的愿望跟动力。我们可以问几个问题,你具体要做什么,要具体到量化,还有设定具体的期限,你什么时候要完成。

我要完成100本书的书评,平这个月我已经写了十本,现在只剩下十个月,平均到每一个月的量化目标,如果我接下来每个月能够完成九本,我就可以完成目标了,每个月十本,我就可以超额完成10%。

3.成为自己的教练

教练技术最神奇的地方是,它不光是一套教别人技术的学问,而是教人怎样激发内心潜能的一种思维方式,它让我们在引导和提问中更深入的觉察学习者和参与者,让他们自己找到答案,找到内心要努力的动力,从而达到自己的目标。

现在生活节奏非常快,我们要成为一个高绩效的人,就需要了解绩效的公式,潜能减去干扰就等于绩效。

一方面我们要激发自己的潜能,一方面我们要找到克服干扰的方法。

干扰会造成对我们达成目标的障碍,我们要分清楚外部的障碍和我们内心的障碍,外部的障碍可能只是技术上的,我们可以通过学习而习得,而内心的障碍,就需要我们深入的觉察去把他找到根源在哪里。

教练技术是一种革新性的学习方法,它不仅可以用来指导和激励别人的潜能,还可以用在自己身上。

我们自己可以成为自己的教练,不管是在职业生涯、个人生活、育儿教育,都可以用到四步法:清晰自己的目标,并且量化;理清目前现状,列出可能的障碍;找出我们可有的选择和方案;最后一步要落实到行动,你打算做什么,什么时候开始做。

结语:

人是最宝贵的财富,不管是在商业组织里面,还是在家庭里、学校里,我们一定要学会真正的以人为本,相信人的潜能,并且又能用行之有效的方法帮助员工激发自己的潜能,帮助自己的小孩找到动力,发挥潜能,同时也帮助自己找到自己的潜能,并且成为最好的自己。一切美好可期。

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