「曾哥读书」决胜B端：产品经理升级之路

如书名副标题所说，本书介绍了一条B端产品经理从入门到进阶的路径，适合初级和中级B端产品经理。

需要注意的是，这里说的B端产品经理是指互联网行业里面的B端。软件行业的toB和toG与互联网行业的toB能力要求不太一样，注意区分。

推荐指数：8颗星

01 整体评价

本书是一个B端产品经理指南，前面4/5介绍了入门产品经理必备的方法论。后面1/5用一个案例介绍了随着公司业务发展，B端产品从0-1-N的发展过程，最后简单介绍了EA（企业架构），为晋级高阶产品经理指明了道路。

「曾哥读书」决胜B端：产品经理升级之路

缺点是技术和运营部分略显拉跨，其他部分水平都不错。

02 分章节评价

本书分成四大部分：概述、设计、管理、进阶。

第一部分概述篇，包含1~2章，主要介绍了互联网产品和B端产品的一些基本概念，如果已经是互联网从业者这一块基本可以略过了。

第二部分设计篇，包含3~7章。这部分按照产品建设流程依次介绍了业务调研（第4章）、整体方案设计（第5章）、细节方案设计（第6章），非常不错，基本上覆盖了产品经理工真的全流程。第7章介绍了B端产品经理与技术方案，个人觉得这一块深度不够，有点拖后腿。

第三部分管理篇，包含8~11章。第8章项目管理以及第11章数据分析是相对比较有价值的，虽然高度不够，但是可以了解基本的方法。第9章运营和第10章迭代部分内容个人不太认同。 总体来说本部分是全书的“洼地”，参考下即可。

第四部分进阶篇，包含12~15章。其中12和15章是关于企业架构的一些概念，13及14章通过一个案例介绍了B端产品的发展过程，值得阅读。

综合来说，本书的精华是第二和第四部分，分别适合初级和中级的产品经理。其他部分根据自己的需要看就行了。

03 阅读顺序

对于入门级的产品经理，建议先重点阅读3、4、6、7章，然后了解下8~11章。第6章某些部分可能会让你感到比较难懂，特别是UML和技术部分，不用怕，慢慢来。

对于中级产品经理，上面提到的应该都比较熟悉了，那么建议重点阅读第5章，然后是12~15章。重点是了解在企业的不同生命周期，企业应用架构的演进过程。

04 后话

书名越短，内容越强（大笑）。本书在互联网B端产品经理这个类别基本上没有对手，如果想了解或者转型互联网B端产品经理，看这一本就够了。

至于前面提到的软件行业toB和toG的产品经理，能力点会更关注售前及项目管理，对产品设计的要求略低，这本书并不太合适。