都说，这是最好的时代，也是最坏的时代。
传统的商业模式，面临着全新的冲击与挑战。传统的实体店模式、专卖店模式，面临互联网的冲击，很多人倒闭、转行转业了。
而也有人从中觅出了商机。
茶为国饮。说起中国茶，很多人都会把它和传统挂钩。
一千多年前，中国西南、西北地区的商队踏上茶马古道的征程，使茶叶得以流通，茶文化得以传播。
茶马古道出现的一千多年后，一位青年带着他的商队上路，用新方式把好茶输送到千家万户，成为了新时代茶马古道的接棒人。
他就是首批浙江省农业综合开发“3030”新农人之一，艺福堂茶业的创始人李晓军。
出身在安徽茶商世家的李晓军，从小便对种茶、卖茶、喝茶有一种别样情怀。
出身在茶商世家的他，很清楚的知道传统的茶叶行业的利益链是：茶农把加工好的茶叶廉价卖给商贩；商贩再把茶叶收好，然后大批量卖到茶叶市场；茶叶市场把散装的茶叶卖给茶企；茶企再包装成品牌卖给代理商；代理商一级一级代理，再到每个地区的茶叶专卖店和超市；最后由茶叶专卖店和超市再卖到消费者手上，其中包含了至少有6个利益链条。
消费者买茶都限制在传统的实体茶叶店、超市，由于价格和市场的混乱，茶叶的收购价和消费者的购买价相距甚大，茶农得不到好的收入，消费者花贵的钱也买不到好的茶叶。
而且缺乏严格的质检流程，消费者对茶叶的品质存有怀疑。
并且茶叶的地域特征明显，很大程度上限制了茶叶的流通。
那为什么不让辛辛苦苦种茶的茶农获得更丰厚的回报呢？
那为什么不让消费者更简单、更方便买茶呢？
那为什么不让消费者喝到更安全，更好的茶呢？
网上购物已经开始走进人们的生活。既然网络上能卖各种生活用品，为什么不可以在网络上把茶叶更好的卖出去呢？
出身传统茶商世家的李晓军决定转战网络卖茶，于是在2006年，怀揣强烈的愿望，带着上大学时积攒的1200块钱来到杭州，在淘宝网注册了账号，开始了艰辛的创业路。
在最初的两年里，李晓军日夜守在电脑前回复客户、跟踪订单，思考如何提升销量。功夫不负有心人，两年后，店铺年销售额达到了百万元。
2008年，李晓军创立了艺福堂品牌，注册了杭州艺福堂茶业有限公司，任公司CEO。
艺福堂主张做老百姓喝得起的健康茶，引导更多人喝茶。
艺福堂首创“互联网+茶叶”模式，打破了传统茶行业的规则，在传统的茶叶流通环节去繁就简。
公司直接从茶农手中买茶叶，茶农的茶经过一道道严格的质量安全检验，质检合格后的茶叶，通过艺福堂公司的互联网平台，就可以直接到达消费者手中。
公司率先建立了严格的茶叶质检工序，茶叶品质可控性大大提高，消费者再也不用为茶叶质量而担心，经公司销售的茶叶，一致获得消费者的交口称赞。
砍掉了茶叶流通过程中所有的利益链条，直接惠及茶农及消费者。
互联网的便利，消费者再也不用因不懂茶而烦恼，也不用因不知价而犹豫，更不用为买茶叶而奔波，坐在家里即可买茶，然后坐等送茶到家。只要有心，天南海北的茶都可以买来喝。
从1200元的起步资金，经过近10年发展，如今的艺福堂已经是集生产、销售、科研为一体。
公司主营产品百余种，年销售突破2亿元，公司茶叶品牌——“艺福堂”已成为互联网茶叶领导品牌，2014年时，销售额突破亿元大关，影响着430万人喝茶健康。
当下时代，全民创业、万众创新、微商、互联网+、新零售......大中小公司的老板，如过江之鲫，赢家却总是少数人。
更多的老板抱怨生意难做......
费心费力的销售，盈利微薄。没有销售额，公司就只有继续半死不活！
开辟互联网销售渠道，本钱都没能捞回来。没有销售额，公司就只有坐等慢死。
降价、换销售员、拓展销售渠道？......
降价=割肉自杀！
换销售员=换汤不换药！
拓展销售渠道=瞎折腾！
为什么同行的产品还没有你有优势，业绩是你的N倍？
为什么同样的产品，别人的业绩比你要高很多？
为什么同为同行公司，别人能大赚特赚，而你只能勉强填报肚子？
为什么同等规模的竞争对手，能让你在市场中没有生存之地？
千万不要归咎于你们的命运不一样，要知道，你和你的同行、竞争对手，都是生存在同一片天空下。
对于销售这门学问，
你还打算花多少时间去摸索？
还打算烧多少银子去寻求经验？
你还打算换多少个销售渠道去孤注一掷？
......
你还剩下多少银子和时间，能让你继续这么无止境的瞎折腾下去？
与其低着头自哀自怨，不如抬起头看看销售精英们成功的因素都有哪些。
她，一个90后的女生，大学毕业后就打工，从零基础做起，从事销售。
第一年，她就帮企业创造产值一个亿，占据企业总产值的1/5；
她连续15期获得个人销售冠军；
她带领的团队连续10个月获得公司销售业绩团队第一名。
她的月薪也从2000到25万，22岁时年纯收入达到了200万。
她在丰富的销售、交际经历中，她逐渐结出一套提高成交能力，快速提高业绩的——《总裁成交思维》。
当她的工作顺风顺水时，看到周围还有为数不少的公司老板和创业者，他们有的条件很好，有着好的产品，有着广阔的人脉，有着优秀的团队，有着丰厚的资金，他们有的跟随时代潮流在互联网上销售产品，有的还是线下销售，玩着玩着，公司就倒闭了，创业就夭折了。
互联网时代，无论你是线上销售的，还是线下销售的，无论公司的产品有多好，无论老板的人品有多好，无论老板的人脉有多广。
但是老板没有超强的成交能力，公司有的只是少的不能再少的销售额和成本，以及各项高额的支出，公司只有半死不活的挺着，离死去也不远了。
这也是为什么当下有那么多创业失败、公司倒闭的。
无论在哪个时代，无论在哪个行业，无论是线上销售，还是线下销售。
成交的本质是不变的，就是发现需求、满足需求；创造需求、满足需求。
成交能力就是赚钱能力，就是生存竞争能力。
成交能力越强，赚钱就越快，赚钱就越多。
强大的使命感，让她觉得有义务来帮助他们，让他们和她一样，拥有超强的成交能力。
辞职后的她，创办《总裁成交思维》课程。只讲成交，只教学员做成交。
三年来，她的个人产值从0做到过亿，团队从她１人发展到40多人。
三年来，全球50000多家企业通过学习她的《总裁成交思维》，解决了销售难题，实现了利润翻倍！
她就是被众多企业家誉为“亚洲成交女神”的李小花！
熙美诚品董事长褚晓刚、龙瑞装饰工程有限公司董事长王允林为企业寻求出路，之前花了几百万去听课学习，始终没有解决企业的困难。来到李小花老师的课堂，现场学习，现场落地拿结果，回去就直接复制给员工使用。
企业的经营困难得到彻底解决，他们感慨要跟随小花老师继续学习，并且跟她一样做一件长久利益众生的事！
无论你是创业者，还是公司老板，还是销售总监，还是销售员。
无论你是线上销售的，还是在线下销售的。
拥有超强的成交能力，是你摆脱盈利微薄的最佳时机！
李小花老师的《总裁成交思维》
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