单位二把手跟一把手相争的故事（一）

木主任是某省体彩中心主任，他在这个位置上干了快20年，原本是打算再干10年直接退休，但他逐渐发现越临近退休，有些人就越不听招呼了。

朱副主任是中心七个副主任之一，但与其他副主任不同的是，她主管业务，属于实权派。而更特别的是，她是唯一一个面向社会公开招聘进来的副主任。她在45岁的时候，还只是分中心一名普通的女业务员，凭借着过人的业务成绩一步步坐上分中心主任，再破格提拔为省中心副主任。她的个人成长史真得非常励志！

朱主任刚进入省中心的时候，无权无势又无背景，日子很难熬。但是木主任三番五次在会议上强调，“不拘一格降人才”，这是中心制度改革的起始，大力支持朱主任的工作，这才有了后来的朱主任。所以，两人的关系曾经一度非常亲密。

但两人的分歧从一开始就存在。

木主任对于彩票事业有他的独道看法。几十年来他一直跟下面的人说：“彩票这个东西有它好的方面，也有不好的方面，所以我们做工作不能一味强调业务成绩，要正确培养彩民的消费习惯，做好导向。” 所以，在木主任下面做事，大家都很舒服，虽然有绩效指标，但是实际惩罚微乎其微，从来没有过哪个分中心主任因为完不成业绩而被批评的。

但是朱主任就完全不同，她就是靠卓越的业务成绩上来的，所以对下面极为苛刻，不说别的，就说她上来之后，几个分中心的业务员就跟流水一样的不断换人，因为她定的任务指标太高了，而且骂人很凶，很多人都是被骂走得，而她也得了一个“朱屠夫”的外号。

木主任自然知道这些事，所以开会的时候也说。最开始朱主任至少在会议上还附和着领导意见，但是转背，在她的内部小会议上继续我行我素，指标是一点没下调。到了后来，朱主任干脆也不隐藏自己的想法了，直接在大会上反驳木主任，甚至会拿上级管理部门的指示来压木主任。话里话外的意思就是，我们省中心的地位在全国上不去，就是因为以前的指导思想不对，以后一定要以业务成绩为最优先！

木主任明白了，这是小鸟的翅膀硬了，要飞了。