产品经理面试，划重点啦

       选择做产品经理，是研二的计划，当时一方面这个岗位对于专业的容纳性比较高，另一方面目标职业也是想做创新类工作，有一定的想象空间。不过跌跌撞撞，也是今年才正儿八经入行了，过了年就是金三银四，下面给大家划划面试重点，希望能帮到校招和社招的小伙伴哦~

岗位筛选

在投递岗位的选择上，重点关注薪水、地点和规模。

对于地点，根据自己实际情况去确定，计算好通勤时间，控制在半小时左右最好，因为从家上班也是需要一种分割感的，离公司太近，总觉得没下班，离家太远，总觉得好像每天在出差，非常疲惫。

对于薪水和规模，建议遵循薪水从高到底，公司规模从大到小的规则去分批投递，毕竟大公司的制度完善程度、薪资保障和职业背景都是比较突出的。

模拟面试

在做好岗位定位后，梳理出几个方向，定向准备简历、面试问题和个人作品，建议不要超过5个，因为人的精力过度分散，会导致准备不充分。

小土的简历经过非常多版本的迭代，一直使用的是STAR原则，这里就不多说啦；关于面试问题的准备，标配就是宝洁八大问，最好能够联系到目标公司员工或者电话联系招聘者，详细聊一聊，对公司有大概的了解，更能增加面试成功率。

对于产品经理的个人作品，社招的小伙伴可以对个人做过的产品进行归类总结，进行彩页、原型或者幻灯片展示；校招的小伙伴可以针对目标公司的产品做出产品设想，展示形式书面和口头均可。

充分的准备是胜利的保障，建议面试前至少练习5遍保障对答入流，同时如果大家虽然没有跳槽的打算，但是心中觉得当前的工作动荡前途不明朗，可以每年定期去面几家公司，评估下自身的职业市场定位，保证心里有数，心中不慌。

稳住能赢

实战阶段，稳是最重要的，因为你永远想象不到面试官的下一个问题是什么，只能多多积累了，奇葩问题简单可以概述为女性年龄类和公司环境类,多存在于抗风险能力较小的小公司，下面就是小土遇到的两个典型案例。

女性年龄类——某100人规模公司男老板问：“你目前是未婚吧，啥时候要结婚啊，别刚来公司就生孩子啊，怎么也得给公司做了一年贡献才能啊，前几年我们吃了亏，有一个女的来了就生孩子，把我们这当什么了”。

当时我现场简直大震惊，虽说咱肯定不会选择这种在面试阶段就明确表现出性别歧视的工作，但是出于礼貌，我说：“我是计划型选手，每一步尽量稳抓稳打，保证各方面平衡，况且现在处于奋斗阶段。”虽然心中愤懑，但是大家面试时一定记住大局观哈，前途最重要，莫要为了无谓的人争吵、生气。

公司环境类——某50人规模公司HR入门就让我填登记表，精确到父母身份证号，美其名曰：“我们要综合考虑应试者的素质才能做决断”。

考虑到父母信息的保密，我当时和HR协商了一下，没有全部填写，就去面试了，不过最后的结果也是无疾而终哈。总而言之呢，大家记住咱来面试的目的是找工作的，保持自己的底线，不管遇到啥问题，保证自己全身而退，礼貌处之。

offer筛选

相信优秀的你，一定可以斩获你想要的offer，说不定还有猎头带来的意外offer，差不多持续面试1-3个月，就可以锁定几个的目标公司，而在进入目标岗位前，一定要谨慎再谨慎，将公司的福利政策、薪水、工作环境、通勤时间、调薪政策、上升空间、保密政策、人才分布等明确，了解到具体数据，要相信一家值得去的公司是经得起细究的，要明白换工作要付出的时间成本和人际成本。

祝愿大家面试有好运！