什么是产品思维，首先这个问题比较大，另外其实有关产品思维，我们能够在网上面收集到很多的信息，但希望这篇文章能够让你简单清晰地了解[什么是产品思维]。
知群的【产品经理课老师-郑义】曾在课程中解答过这个疑问，下面抛出给大家做个参考。
（郑义老师有20年IT从业和多年互联网创业经验；曾任ThoughtWorks中国区交付保障负责人和PM培训师；国内首个团购网站满座网得创始人之一，在满座网曾任职CTO，COO等职位。）
——以下引自郑义老师回答，（未经允许不可转载）——
什么叫做产品经理的思维，归结成3个点。
1.第一就是你要善于的去发现生活中的不方便，善于发现这些问题；
2.第二就是你有这种强烈的改进的心思，我一定要把它变了；
3.第三，你是有一个受控的意识，所谓受控的意识，就是说当你有这种天马行空的解决方案的时候，你头脑中时刻要想的时候我是有限制的，不管是设计上面，还是现在的技术实现上我都是有限制的，我怎么样在这种有限制的情况下，能够极大的方便广大人民的普通生活，这个就是产品经理的思维。
如果你学习了产品经理的思维，对你未来的任何一个职业都是很有好处的。
案例一
为方便大家理解，先上一张图。
在这张图中，可以看到是一个洗手间的按钮，这个洗手间维护者有一个很长久以来的一个疑问“为什么按按钮总是那么的脏，总是那么的难清洁？”
后来一个有产品思维的人，他终于给出了这个答案，因为按钮的高度不够。你可以想一下，这个高度实际上是两不靠。你如果用手按它高度低了点，你如果用脚蹬高度又高了点，在这种不高不低的这种适合小朋友高度的范围内，实际上人们一般来说就会选择用脚踹，同时踹的还会不那么准。 所以这也就是为什么这个按钮上总会留下很多泥的原因。
这张图很能够诠释说什么叫做产品思维，其实产品思维我们并不是说非得要做互联网，非得要去做一个APP，那么这样才有产品思维，在我们生活中一样是会有产品思维的存在。
案例二
下面再举一个例子，下面一张图是北京地铁换乘的一个标记。
大家有可能还记得，在5年前，地铁换乘的标志是在你的头顶上的，并且是以一个小灯箱安全出口这样的形式展现在你的头上面。
1）因为它的面积有限，所以在上面显出的一些东西会是简化的。实际上当你看它时，你根本不知道该往哪个方向走；
2）灯箱还有一个问题，是它只能表现出两个方向。实际上只是会告诉你说往左走怎么样和往右走怎么怎么样，往前走往往是标识不清的，即使他画了一个往前的箭头，你也很有可能会忽略掉，或者会并不认识这个箭头什么意思。
上图是经过产品思维的同学改进以后变成了这个样子，你可以看到除了有一个三个方向很明显的大箭头之外，往左、还会有走4号和13号线分别是往右前方和往左前方，你还能从这个箭头想象得到前面的通道会有一个分叉口。 其实这个就是产品思维。
案例三
下面这张图是北京的西直门立交桥（应该是全中国最复杂的立交桥了），从google map上看到立交桥实际上也还可以，不是那么的复杂，除了这些白颜色的圈等等，但实际上白色圈也都是属于立交桥的一部分，黄颜色的是主路。
这个图不是P出来的，是真实存在的。也就是说当你从西直门立交桥的某一个方向，你在右下角的这个位置，你明明非常想向右转一个弯，很简单的事，但是你要这么走，实际上你是转了5个弯以后你才能够向右转弯。这是全北京最复杂立交桥，你会看到当时设计立交桥的人，他有这种产品化思维吗？答案是没有的。
其实产品思维就体现在这些细节当中，很多时候是我们忽视了它的存在。
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