团队问题解析

（1）团队战斗力不强；

（2）人员流失严重；

（3）招不到优秀人才；

（4）员工对企业不满意；

（5）工资高，效益低等。

解决方案方向参考

（1）首先要建立企业的企业文化体系，用文化留人，用文化影响人；

（2）组织架构要清晰，不要一人多头，从头管到脚，分工明确，工作职责清晰；

（3）工作氛围营销，日常管理跟上，有效的行政管理体系，目标跟踪体系；

（4）加强员工的团队建设，企业要有温度；

（5）工资结构体系，强化绩效。