团队激励

团队激励

什么是团队,一个有共同目标,共同制度和共同文化的组织体;

团队与团伙的区别

如何提升团队价值输出

激发团队意愿

提升团队能力

明晰团队方向

解决意愿问题—激励

个人激励与团队激励

方法上:正向激励与反向激励

工具:薪酬,考核,奖惩,晋升,上级或社会肯定

激励与个体需求

马斯洛需求的五个层次

如何引导需求与延迟满足

方法工具选择的不一致

团队激励的区别

由对个体激励的整体组成,当个体被激发,整个组织才有被激发的基础;

但组织中的个体存在多维度差异

可能存在一种情况:选择每一个个体有效的方法,可能整体组织不被激励

中国古语不患寡而患不均

团队激励的建议:

头狼的个人魅力—例子亮剑

团队明确价值观—奖罚透明公开

输出对等的回馈—不当悲情团队

未来方向性明确—有远大报复的团队

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