IPO成长·中欧苏锡嘉教授·企管风险内控Day1-PM

29、激励不是万能的、不是给钱

      能力、努力、

      人为了心里的公平可以放弃自己的利益

      创新颠覆不可能,简单的事情做一些新意来

30、什么样的企业风险大?

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31、现金是企业活下去的唯一出路,现金是企业最灵活的资产。

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32、风险分析:


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33、

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34、最为复杂的:控制不了活动、高层签署岗位责任书、


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30、信息风险

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31、监控:签名(证据、后果、责任)

      中介是商人,中介最大的保护自己、

      花出去的每一分钱都要让它为你创造更大价值

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32、实效:如空降选派、相互制约、

                汇报制度:重大风险

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最后总结:

1、人:采购和销售风险最大

  做企业最大的成就就是到老觉得是骄傲

  好的企业认清人性:把小人变成君子

  控制体系:最低成本最高效率

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