经常上知乎的朋友们，对于Lydia这个人应该不陌生。
她是知乎市场营销领域的知名答主，贡献了许多个优秀的回答。
而本次，在阅读了她的《全栈市场人》这本书后，
我更是对她有了更进一步的了解，因此也特来分享我在读书时的一些感悟。
书的主体板块分为7个章节，我会一一讲述每个章节大体讲了什么，
希望能对没看过这本书的朋友们产生一点帮助。
书的第一章【初探互联网——基础知识扫盲篇】
这个章节简单明了的介绍了互联网公司的主要工种，比如：
技术岗的前端（也就是我们看到的页面那一层的勾勒者）
后端（后台的技术架构搭建，可以理解为帮这个程序盖房子的）
测试（按照测试流程，以各种方式测试软件产品可能存在的bug及其出现原因与环境）
以及运维（运营维护，类似于网管）。
这是技术岗，与之紧密相关的还有产品岗。
我们常见的产品经理就是其中的代表，
我们所熟知的乔布斯，张小龙，就是最出名的产品经理。
其中乔布斯更多是硬件方面的产品经理，而张小龙更多的是软件方面的产品经理。
而市场岗与运营岗有不少重合的地方，
但是总的来说，市场部对外，负责拉新。运营部对内，负责留存及转化；
一个简单的例子可以帮助我们很好的理解产品、运营、营销、市场之间的关联。
假设你是一个老板，想要开一个餐店，但是是开火锅店好呢？还是川菜馆好呢？
这一类问题实在不好抉择，所以就请来一个专业做美食的人，即产品人员，来做整个餐馆的品控和设计师。
这个设计师需要综合考虑方方面面的因素，来决定如何设计这个产品，
把这个餐馆开出水平，让人眼前一亮，这就是产品的工作。
而营销是什么呢？
你新开了一家店铺，需要搞个大新闻，
比如一点点的排队新闻，比如请网红明星来这里吃饭，让他回去发个微博或弄个直播，
或是请很多穿着汉服的模特前来吃饭，边吃边热泪盈眶，引得人们关注，
第二天满大街，满报纸都是相关的报道，这就是营销。
而运营呢？
运营就好像是餐厅的大堂经理，营销把人引进来后，运营就负责把这些顾客服务好。
用户从进店起的那一刻起，到用餐结束，这之间所有的步骤都是运营来把关的。
运营力求给客人一个最极致的用餐体验，增加回头客，获得口碑。
比如火爆的海底捞服务员，他们就是传统餐饮界运营的典范！
而市场呢？这上面的活动都会有所涉及，
除此之外，还要打出其他组合拳，
比如四处散发餐厅传单、大众点评上刷好评，赠送代金券或新用户优惠活动等。
总的来说，除了厨师的水平外，要想把一个餐馆开的红红火火，
需要上述四个职位的紧密配合，任何一个环节出现短板，都会影响最后的效果。
除此外，第一章还介绍了很多互联网圈常用的术语及梗，
阅读完这些，你也能融入互联网圈，看懂他们的吐槽啦~
书的第二章【硬技能养成——入门篇】
这个章节介绍了写文案的技巧，短短9页内容，
却浓缩了很多写文案及排版的精华，非常值得一看。
然后在第二章，也介绍了一些基础性的工作常识，
比如HTML5海报怎么制作，一份产品需求文档的正确案例形式，
放在各个行业都适用的职场工作习惯，以及如何巧妙的沟通，达成求助的目的等，
这章的内容比较硬核，而且最关键的部分内容只有36页，
看的快点的话10分钟就可以看完，还能直接运用起来。
书的第三章【软技能提升——上手篇】
本章节内容包含许多精巧的心思，比如企业送礼的部分内容。
很多时候，企业要送礼给重要客户的时候，都是常见的U盘，本子等。
而作者在这里提出三种别出心裁的送礼新品，值得一试：
从最理想的低单价企业礼品——鼠标垫
到中等成本的伞面清新、有品位印上特定logo的伞
到成本相对较高的，印上logo还闪闪发光的充电宝
还有赠送方式的介绍，这些都是颇有小心思的，而且也能一石二鸟，
既提高借势传播品牌的效果，又能送人人情，提升其主观能动性，实乃精妙之举。
此外，这一篇章还重点讲述了如何跟“程序员、产品经理、设计师”达成良好协作的方式，
如果能按照书里的技巧去实施，相信肯定会对以往的“设计师没档期，产品不配合，程序员推需求”的情景有所帮助。
另外在很多时候，申请预算也是一个很重大的难点，
而书里则提供了一个参考的可申请预算和谈合作邀请嘉宾的方案，
以及对新世相和航班管家的“逃离北上广”案例的思考分析，
一连串剖析下来，接上最后一句：
“如果你是航空管家的一名市场部员工，当你拿出这样一套完整的方案，申请预算根本不是问题。”
作为结束，引人深省。
如果你在做活动，陷入瓶颈期时，可以重新拿来看看，也许就会有新的收获。
除此之外，书里还有不少巧妙的工具介绍，
比如如何巧用百度指数挖掘数据背后的信息。
在这个时代，数据分析可是一个十分重要的技能，
能很大的影响到运营战略的制定与修改。
而在章节的后半段，用了7页的篇幅，
说明了新手文案与高手文案之间的区别，
对于一些文案新手来讲，看看这类直接的对比分析，水平能有不少的提升。
书的第四章【网感初步达成——升华篇】
在这一篇章中，用较大篇幅介绍了市场公关传播应该遵循的一些规则，
在目的上来讲是属于建立新人的职业道德，我个人认为这还是非常有必要的。
然后，在167到170页这4页中，以极短的篇幅
描写了如何把一个视频（产品）推到大众面前，里面种种套路
建立自媒体矩阵、深度挖掘好内容、快速山寨、标杆案例、强效互动、导火索引爆、话题营销带动视频、文字IP引导转化、事件营销、官方竞赛等等；
可谓是囊括了市场推广的大多数套路手段。
没操作过的新人细致看一遍这个流程，能很快建立网感，
对于如何打造爆款视频也会有明确的步骤认知。
书的第五章【市场狗都是全能王】
这一个章节内容比较杂乱，从活动执行，到广告投放各平台效果分析，
到开办一场线下活动的完整步骤，工作中面临的很多问题，
包括对于职业的建议等都有在这一章讲到，
如果是准备要开办活动的市场人，
那么在开办活动前看看这一章的内容（171-186），都能对活动效果的提升有帮助。
书的第六章【葵花宝典，教你玩转自媒体】
在这一篇章中，作者对当前主流的媒体平台，如：
豆瓣、知乎、微博、微信（包含微信公众号，私人号和微信社群）、直播平台、自频道短视频等进行了一系列分析。
结论这里不好直接放上，因为都需要分情况，大段描述还是很有必要的，
不过这么多平台的分析，也就只在217-254页之间里描述，
想要建立个人品牌，或是为公司运营品牌想要选取战场的，
不妨看一看这部分内容，能够选出一个对标的平台，免得做了无用功。
书的第七章【一只市场狗的工作心得分享】
如标题所示，作者在这里分享了她对于选择一份工作的真诚建议，
以及描述了她的成长过程史，她是如何从一名小学英语老师，
转行成为如今的市场营销领域还颇有名气的市场人，
细数了曾经作为新人踩过的那些坑，
当然，还在书中分享了她身边的人种种别出心裁的职业发展之路，
不是所有人都只能成长为那固定的样子，人生千奇百怪，人们各有各的活法，
但是，一些底层的层次还是不会变的，
想要像他们那样恣意的生活，拥有长久的安全感，
一靠溢价，二靠资源。
那么具体应该怎么操作呢？作者在书中也给出了自己的思考！
总结
总体来讲，这本书还是一本将实践经验和理论融合的不错的书籍，
里面的实践内容不算太多，但配合分析还是足够用的，
如果是一个对互联网没有一点认知的人，
想要转行进入互联网，那么我会推荐这本书。
因为作者可以说是在一本书的规模里，
主要的介绍了互联网圈方方面面的一些事与行业大局。
对于已经进入行业的人来说，
可能参考价值并不算太高，但是值回书价还是够的。
而对于有志于进入互联网圈的人来说，
这本书是真的浓缩的精华，
能让你以比较快速的时间里
积攒出相当于从业一年的人的水平，远远值回书价！
最后，书的结尾，提供了9本市场推荐书籍，
全都在我精挑细选剩下来的书单之中，含金量还是非常高的，以下是书单详情：
1.《即时引爆 社交红利2.0》作者：徐志斌
2.《文案训练手册》作者：约瑟夫休格曼
3.《KK三部曲——必然》作者：凯文凯利
4.《增长黑客》作者：范冰
5.《娱乐至死》作者：尼尔波兹曼
6.《从零开始做运营》作者：张亮
7.《乌合之众》作者：古斯塔夫勒庞
8.《运营之光》作者：黄有璨
9.《从点子到产品》作者：刘飞
以上，就是我对这本书拆书点评，分享给大家~