三大思维 让职业女性拥有王者气势 ——之空间立体思维

        我们常听说，男性思维是理性的，女性思维是感性的，所以男性考虑事情较少受情绪影响，而女性思维受情绪影响较为明显。

        有一次和先生散步时，我向他抱怨工作压力太大了，不但工作强度大，而且整个公司人际关系太复杂，感觉自己快要窒息，快要被压垮了。我想向老板提出辞职，不干了。

        我的先生非常平淡地反问我：你向老板提出辞职，你是想真的辞职，还是想达到什么目的？

        我说当然是真的想辞职离开公司啊，我快累死了，精神和身体都快顶不住了。

        先生还是像头牛一样，一丁点儿不明白得我报怨的背后原因，接着反问说：以你现在的位置，你提出辞职可能吗？老板会放你走吗？你这样提出来有意义吗？你提出来想到过后果吗？

        四个问句彻底激怒了我，我哭诉道：“你能不能心疼我一点？你能不能像个丈夫一样的爱护我一点？”我的先生彻底懵了，好好的为什么哭啊，他可能感觉这个女人不可理喻，继续辩解道：我这就是帮你在分析啊？不是在关心你吗？

        对牛弹琴这句话，在那刻算是真正彻底领悟了。两个人的思维模式完全不在一个点上，交流起来难免有分歧。

        本来工作压力大，抱怨几句，这是女人释放压力的一种方式，向男人倾诉并不指望要求解决什么问题。这时，只要先生感受我的压力，给予理解，然后甜言蜜语的说句：老婆，我心疼你，你做什么决定我都支持你。那么一切问题都解决了。我难道不知道在当时的状况下，辞职是不可能的，辞职是逃避不了，解决不了问题的吗？

        但是男人的思维往往不是这么考虑的，他全部的思维都放在：你到底应不应该提出辞职这件事情上，分析问题，然后去解决问题，完全没有感受作为女性的那种心理需求。对情感的感知和把握太弱，以致于两个人大吵一架，背对背一夜冷战。

        这件事情过去之后，我一直在反思，我是一个职业女性，工作当中考虑事情偏理性，为什么还会像大多数女人一样，和自己的爱人做出不理智的争吵？归根结底，女人和男人思维还是存在一定差别的，这中间不一定谁对谁错，但是作为一个职业女性，必须提升自己的思维系统，打造职业女性的王者气势。

        今天先探讨第一个思维：空间立体思维

        人，按性别分为男人和女人；人也可以分为高人和普通人。高人可以是男人也可以是女人，普通人有男人也有女人。职业女性要努力让自己成为高人中的女人。

        人是情感动物，会表达自己的感情。通常女性比男性感情更丰富一些，用正面来说是情商高点。女性考虑问题往往会从当下那一刻的感受出发，如果只沉浸在自己的感受里面，就会被打上狭隘，肤浅，没有思想，脑子里没货，绣花枕头，没有高度等标签。

        我刚到目前在职的这家集团公司工作时，还是一个普通的HR经理，初来乍到完全不知道深浅，按照自己的理想推进集团内部改革。

        在一次企业内训之后，要求每位受训员工填写一份培训反馈表，目的就是搜集大家对培训的感受，检查培训的效果，以便改进。其中就有位“老同志”不肯提交反馈表。据员工反馈给我的信息是，这位“老同志”从来不写总结、报告，更别说我这刚进公司的小小经理布置的作业啦。我脑子里第一个反应就是，不按要求提交反馈表，就按通知要求予以处罚，这是经总经理签字下发的文件，必须执行。晚上，一位“骨灰级”员工在QQ里给我提醒（那个年代还没有微信）：经理，你要慎重处理啊，他不仅是“老同志”，还是“关系户”啊，你别这么顶真。这位“骨灰级”员工在这家公司已十几年了，可谓见多识广，他说公司中层干部当中也就你不是关系户，属于外来的，你可没有靠山。

        这件事对我震撼很大，我不能拿以前单位的思维去处理现在这家公司的问题。如果当下的问题，用当下的思维解决，很简单，处罚，通报批评。但是简单粗暴处理以后呢？树敌，打造公司前进路上更大的绊脚石，陷入内部斗争，最后在一片乌烟瘴气中被斗争出局。我整个晚上陷入深深思考之中。“老同志”贡献大，我没有批评说教的资格；“老同志”资格老，我没有批评说教的份量；“老同志”还比较圆滑，跟他们斗法显然太嫩。

        第二天，我主动找到“老同志”办公室，一阵寒暄之后，我以讨教的口吻开始“交手”：我认真学习了公司的发展史，发现在企业创业初期，董事长带着你们几位元老，勤勤恳恳，立好规矩以身作则，一步一个脚印走到现在，真是不简单。现在把你们以前那么好的企业文化都弄丢了。公司如果要一直这么快速发展，我想建议公司成立一个审计部，专门督察公司发展过程中各种不合规不合制度的行为，就像是企业的医生一样。我觉得像您这样的元老威望高，如果能坐镇，一定能保证公司未来健康发展。想请教一下你的看法。

        高高兴兴吹完大牛，下午“老同志”就把作业交上来了，从此，他特别配合我的工作，成为我在这家公司顺利开展工作的一位贵人。我一直教育下属，我们做HR的是与人打交道的，不能主动树敌，也不能遇事逃避，关键要采取不同的思维去解决问题。

        好了,故事说完了，总结一下：空间立体思维就是从过去、现在、未来三个维度思考问题。女性很容易站在当下，按当下感受出发去思考。而很多时候，只有从过去和未来多维度思考问题，才会找到更好的出路，也只有这样，在工作中才能与男性共频。

        当然，如果男性朋友了解到女性通常的思维模式，对于你与女性的沟通相处，学习女性的思维特点是非常有益的。比如，男人在街上遇到一位喜欢的女孩子，想认识对方，于是上前要她的微信号。女孩子肯定不会给啊，“我为什么要给你微信号”，男孩子如果不了解女性的思维特点，回答说：我想认识你。人家姑娘白你一眼，“我又不想认识你”，屁股一扭就走了。假如男人换个说法：当我看到你那一刻，仿佛被电触了一下，有种心跳的感觉，我就想不能错过你，否则我会后悔一辈子。女孩子肯定很开心很羞涩地把微信号跟你加上了。所以在日常生活中，一定要站在女性思维角度，描述喜欢女孩子当下那一刻的感觉，追女孩子就要这么追才能成。

        总之，职业女性要提升自己思维高度，养成多维度思考问题的习惯，这样才能在职场上游刃有余，与男人共频，甚至在思维上比男性更拨高一个维度，成为真正的高手。

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