【读书笔记2】苹果公司延长产品生命周期的秘诀

引导消费市场

为了不让产品掉的快,乔布斯努力做出具有未来感的产品以引导消费市场,以使产品在市场上存活更长时间。1998年推出的iMac,乔布斯打破当时电脑的标准规格,拿掉软盘机,并首度在电脑上使用USB界面。虽然当时市场并不看好这一决定,但乔布斯深信,iMac被定位“网络电脑”,使用者会选择用网络来传输、存取资料。这项改变使iMac显得极有未来感。

设计改良

设计改良,即改善原有产品的设计,这是提高处于成熟期产品的竞争能力,增加其魅力,是产品再生的首要环节。产品其他方面的改进,都要以设计改良为前提。

乔布色的策略是一旦产品被市场接受,就迅速推出各种风格品味偏好和价格优势的不同系列产品。这也是乔布斯保持产品长久生命力的一个措施。

产品设计就是依据现有的科技成果,通过分析公众的生活、心理、生理需求来设计产品。改善产品设计可以使产品更具个性。在产品成熟期,技术已日趋成熟,竞争便集中在能否取得消费者的信任上,此时,完善服务与改善设计便成为至关重要的环节。

市场调整

市场调整策略不是要调整产品本身,而是发现产品的新用途、寻求新的用户或改变推销方式等,以使产品销量得以扩大。

尽管iPod nano和iPod shuffle等产品对苹果的重要性已经让位于iPhone和iPad等触摸屏产品,但这些传统音乐播放器仍是苹果产品线中重要的一环。iPhone是一款有价值的设备,然而用户不会在运动时携带它。

采用最新技术

在苹果公司的精英创造出具备优秀用户体验的产品原型后,苹果公司并不像很多企业一样根据生产可能性调整产品,而是更多地采用最新技术和创造出新的生产方法,如用户所熟知的多点触摸技术、重力感应系统。这是乔布斯保持产品生命力的另外一种方法。

全文摘自《乔布斯产品制胜法则》王奇(清华大学出版社)

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