【教育增长圈】10期7组-阿超 第四次作业

《第三课 作业主题》

D4 成功率和短板

作业模版——项目资源系统诊断

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例：7组-阿超

｜7组-阿超

项目名称：晶晶艺术中心

项目背景：国家提倡重视艺术教育，后期有望纳入中考或者高考

一、启动资源评估

【市场容量】

（1）目标用户 3.5岁-16岁

（2）用户规模 300名

（3）市场规模：3000*5000

【创始团队】

（1）能力模型  教学服务+团队管理

（2）愿景  做一家有温度的艺术培训机构

【产品准备】

（1）设备工具 微信号+抖音号

（2）课程体系 幼少儿舞蹈和美术体系

【渠道策略】

（1）渠道1  地推

（2）渠道2  线上引流

（3）渠道3  异业合作

二、起盘必备条件

【项目发心】

（1）解决什么问题  解决幼少儿课外兴趣养成

（2）有没有优势  校长是上海知名院校毕业，多次带队参加比赛获得前3名

【渠道优势】

（1）特殊资源 无

（2）可复制性 教学体系

【教研产品】

（1）教研团队  考虑加盟

（2）产品定位  3.5岁-16岁幼少儿兴趣俱乐部

【启动资金】

（1）融资规模  无

（2）计划融资  无

目标：找到项目的成功率和短板

1.成功率：60%

2.短板：市场招生能力