三点估算概念与计算公式

三点估算是一种项目管理中常用的技术，用于评估活动的时间、成本等。它基于以下假设：

活动的完成时间（或成本）存在不确定性，且可能会出现偏差。
偏差的大小是由多个因素决定的，如人员技能、资源可用性等。
三点估算的基本思想是采用三个值来表示一个活动的时间（或成本）：

最优时间（Optimistic Time，TO）：表示在最理想的情况下，完成活动所需的时间（或成本）。
最悲观时间（Pessimistic Time，TP）：表示在最不利的情况下，完成活动所需的时间（或成本）。
最可能时间（Most Likely Time，TM）：表示在一般情况下，完成活动所需的时间（或成本）。
然后，可以通过以下公式计算出该活动的预期时间（或成本）：

Expected Time (TE) = (TO + 4TM + TP) / 6

这种方法可以帮助项目经理更准确地预测活动的时间和成本，以便更好地管理项目进度和资源分配。

计算出对应的E后，需计算对应的标准差
σ=（TP-TO）/6

在对应的区间中
99.73%的结果位于期望值的 +/- 3σ内
95.46%的结果位于期望值的 +/- 2σ内
68.26%的结果位于期望值的 +/- 1σ内