“研发型企业PMO体系的建设与发展”项目管理沙龙圆满落幕

2月22日，由深圳市软件行业协会、易趋（深圳蓝云软件）、中国鲲鹏产业源头创新中心主办的第五期“项目管理技术与实践交流会议”在深圳成功举办，活动同时获得了华为、上海清晖以及深圳科兴企业服务的鼎力支持，会议邀请了上百位企业代表出席，围绕本期主题“研发型企业PMO体系的建设与发展” 进行交流和探讨。

（活动现场）

一、精彩分享回顾

深圳市软件行业协会监事长兼深圳市鲲鹏产业联盟秘书长余江先生出席会议并发表了开场致辞。本期活动邀请了易趋资深顾问刘苗女士、上海清晖管理资深讲师续华先生、华为云CodeArts专家杨大震先生分别作主题分享。首先，由上海清晖管理的续华先生分享“新兴科创型企业的PMO管理实践”议题；其次，易趋资深顾问刘苗女士分享了“PMO 困境和破局之道”议题；最后，华为杨大震先生分享了“CodeArts -项目研发全生命周期管理”议题。

（余书记做开场致词）

（刘苗老师在进行分享）

刘苗老师在本次会议中围绕PMO的困境进行了现状阐述和分析，在如何突破困境中提出了思路和方法，即PMO需要组织、流程以及工具等三个模块的支持，期间以组织级的项目管理为例，从战略规划与落地、项目组合管理、组织级预算规划、等各个维度进行了详细的分享。

（易趋项目组合管理工具-组织级预算规划）

二、精彩交流剪影

精彩的分享引起了现场与会嘉宾的热烈讨论，大家就演讲主题内容提出问题，相关主题的老师对问题积极作出应答，帮助和加深与会嘉宾对主题内容的理解，并对提问者在项目管理实践中所遇问题提出建议 。本次活动通过面对面的亲切交流，使与会嘉宾能够了解到更多的研发项目管理技能和PMO体系的建设知识和经验借鉴。

（现场互动）

（现场互动）