任振华伊川焦点团队坚持分享第114天总291天（约练第102次）——20210306《焦点解决督导构成要素的探讨与应用》”P380－382

      三、其他督导形成的变化应用

      （一）焦点解决单场团体督导（个案研讨）

      单场焦点解决团体督导流程:

      督导流程:一、受督者报告及督导目标初步确认。

      单场的团体督导常称为个案研讨或者个案研究，是在咨询机构中经常使用的督导方式，每一个案例约需进行80至90分钟，较为充裕。每次SFS的团体督导时，先由受督者提出一个真实案例进行报告，呈现案例的方式为案例分析、部分咨商逐字稿内容或片段录像带，可由提案的受督者自行决定。提案的受督者亦需要提出特别希望被协助之处，以及期待别人如何协助的方式。督导者会先强调受督者将会有很多收获以及此督导为大家互相学习的机会，以创建正向气氛。每位成员于反馈时，督导者将强调运用多元可能的角度而没有绝对正确的观点。只有提案的受督者对于信息的提供，拥有决定接受权，由受督者表示什么才是对他有用的，而非督导者或其他成员。

      早上7:30约练收获:今天早上的约练并没有按照平时的流程去走，而是三位老师一起评课、磨课，一个多小时的交流，让我们对团体心理辅导课的教学方法和内容有了更深刻的理解，期待接下来会更好地服务于学生。