中原焦点团队杨小杰坚持分享第440天2021-11-4

今日读书《焦点解决短程治疗100个关键点与技巧》，读书页码59-60页，读书收获：

找到来访者最希望获得的收获，首次会谈的前五分钟，焦点解决实践者会询问来访者：

你最希望通过我们的谈话获得什么？

这个问题充分体现出了焦点解决的核心特征，引导来访者思考结果，而不是描述问题。邀请来访者描绘未来的状态，是他渴望获得的，焦点解决取向可以被看作是一种接近取向，而非远离取向。

如果询问：你来这里想解决什么问题？

可能会描述他的问题，可能带回到失败的过去和有问题的当下。

焦点解决实践者可以把自己看作是出租车司机，假如一个乘客上了出租车。

司机问：你去哪？

乘客回答说：离开机场。

那么，这趟行程可能要花费很多的时间和金钱，司机希望听到乘客说：去城里。

然后他继续询问：城里哪个地方？

然后乘客给出一个具体的地址，因此，最希望的问题只能让来访者把它认为成功治疗的结果具体化。什么样的结果可以让你认为这次会谈对你是有用的呢？

这个问题也强化了来访者为中心的视角，教练解决订立的合约并非来自咨询师的评估，而是来自来访者对最希望的问题进行了回应，传统的回应需要区分，想要和需要来访者说了她想要的，而咨询师根据他的评估流程来决定来访者需要什么。这种区分形成了知识阶层、典型的假设来访者想要的是表面的，肤浅的而咨询师加工的基于专业性和客观性的需要才更有效。换来来访者的知识焦点，解决咨询师不去区分想要和需要选择不去知道更多，除了极少数的例外，我们会探寻来访者想要的，以及一些需要探索的例外构成整个会谈的基础，凡是与最希望的无关的问题，都被认为是不恰当的。最希望的问题对来访者是一个挑战，很多来访者原本准备好谈论一番，困扰着他们的问题，然而，会谈一开始，仔训者却让他们去谈，他们没怎么想过的？期待的未来，一些来访者认为，治疗就是要谈论问题，并且一切又过程，并且有并且一些有过治疗经历的来访者表示，他们从来没有被询问过自己想要什么？从一开始就关注来访者成功的标准，营造了具有目的性和可能性的语境，她名了一个它指明了一个清晰的方向。再没有明确结果的情况下很很难做到简洁因为很很可能来访者和咨询师都没有意识到，已经达到了目的。