好战略，坏战略

今天是开心陪伴你每天听本书的第324天。

今日共读：《好战略，坏战略》

一、什么是坏战略，坏战略为什么普遍存在。

查理·芒格经常用逆向思维来思考问题，他说过一句话：要是我知道自己会死在哪儿就好了，如果知道，我就永远不会去那个地方。这句话能体现芒格的智慧，如果你想做成某件事，就先想想它的反面，然避免走向反面。

坏战略的四个特征：

1.说空话。所谓的空话，就是一些伪装成战略理念的没有信息含量的话。

2.不能直面挑战。也就是说，战略要解决的问题，不是现在真正面临的问题。

3.把目标当成战略。很多战略只是泛泛地谈到了未来的美好愿望，没有具体的、可执行的计划，这样的战略也属于坏战略。

二、什么是好战略。

好战略有三个特征，分别是：

1.战略聚焦。战略聚焦的第一步就是“放弃”。

2.扬长避短。不要想着通过弥补劣势，去和别人的优势竞争，更不要用自己的劣势去攻击对手的优势。找到对自己的有利战场，把对手的优势变成劣势，这就是扬长避短的战略。

3.战术协同。在进行战略思考的时候，人们很容易掉进三个认知局限的大坑。第一个坑是被一开始的想法锁死。在面对复杂且紧急的状况的时候，人们很容易被大脑里冒出的第一个念头绑架。

第二个坑是从众心理。就是别人干什么我就干什么，完全不顾这些动作和自己公司的实际情况匹不匹配。

第三个坑是内在视角。意思就是人们经常高估自己的实力，相信自己成功的概率远高于结果，觉得自己比普通人更有才华，更精明能干

三、怎么制定一个好战略。

这个方法有三个步骤，分别是：调查分析、指导方针和连贯性的活动。怎么才能在执行过程中，避免认知局限的干扰呢？我们再来说一个方法：列清单。在列清单的过程中，我们可以把事情按照轻重缓急排序，实现战略聚焦，明确目标提高执行力。

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