有哪些实用的软件开发项目管理工具？

        给大家介绍下，目前最新的免费项目管理工具，希望对大家有所帮助。

        1、 Co-Project智能项目管理工具

        智能项目管理平台，是CoCode旗下的软件开发全生命周期的项目管理平台，涵盖了从需求、计划、设计、开发、测试再到交付的整个项目周期管理流程，打造从构思到产品各环节的新一代研发管理平台。

项目管理工具：甘特图

        软件开发过程包括工程活动和管理活动，而Co-Project不仅让工程活动实现闭环管理，同时覆盖整个管理活动，让软件开发管理更加自动化、数据化、智能化，帮助企业提升研发效能，节约成本。

        智能项目管理平台开发了“任务自动规划”功能。工具根据当前任务属性以及人员技能、预计工时等信息，实现迭代计划的一键规划，为项目经理智能规划出最优的项目计划以及人员工作安排，从而极大地提高了项目经理的工作效率。

项目管理工具：任务自动规划功能

        目前支持两种开发模式：瀑布开发模式和敏捷开发模式。目前项目管理工具融合了评审分析工具和需求分析工具，能够高效的降低返工成本和科学估算项目规模和报价。

        2、CoCode需求分析工具

        CoCode需求分析工具，利用AI技术快速分析用户需求缺陷，如歧义、重复、遗漏、不一致和复杂性等问题，精准锁定需求问题，从而高效修改需求缺陷，有效降低了因需求错误造成的返工问题，从而提高用户需求质量。这个工具的使用可以降低15%-25%的整个开发成本，开发时间也可以降低。

项目管理工具：分析需求缺陷

        另外CoCode需求分析工具根据用户需求，使用COSMIC和IFPUG项目规模估算法，迅速地分析用户需求，自动估算项目规模大小、并自动计算项目成本和项目报价。

项目管理工具：自动估算项目规模及报价

        3、CoCode评审分析工具

        CoCode评审分析工具，通过预测遗留缺陷的数量，来评估评审的效果，让我们尽早发现所有遗留的缺陷，从而达到降低返工成本和时间的目的。通过对评审分析工具使用前后的数据对比，发现评审分析工具能够节省17-20%的开发成本。

项目管理工具：评审分析工具 节省17%成本

​        4、故事点估算工具

        CoCode故事点估算工具，是使用扑克牌估算方法，让团队更快地估算用户故事，提高工作效率。此工具让估算没有区域限制，估算成员可以在任何地域进行估算，从而节省了通勤时间。

故事点估算工具让团队成员间工作交流，不再拘泥于线下估算会议的方式，从而让团队成员对用户需求交流更便捷、高效，有利于用户需求的深入实施。

项目管理工具：故事点估算工具

​        目前CoCode发布了四大开发工具：Co-Project智能项目管理工具、需求分析工具、评审分析工具、故事点估算工具。目前限时免费，欢迎大家使用。