深度分销~进入市场的毛细血管

深度分销策略：就是通过一系列激励和管控体系，让总部（联行者）和分公司之间形成利益共同体，吸取每一个分公司的量，汇聚成滔天大河。

如何运用深度分销策略：对于大多数人的意义在于

1.理解互联网也是有边界的，通常只有20%的在互联网市场，80%的还是传统市场，虽然效率不高，但是却依然很有效，所以公司地推的活动是很有必要的。1206620400

2.理解中国是一个很复杂的市场，在一、二线城市人尽皆知的东西（如我们新能源汽车），在三四线城市可能还是新鲜理念。所以反其道而行之，用有性价比很高的产品，扎根三四线城市寻发展也未尝不可。以农村包围城市的战略方针攻克荒芜的市场。

联行者集团以各种奖励政策的激励和有优势的促销的销售方案，让分公司可以更有市场优势的做销售，分公司以总部核心思想去做有效的战术配合推广，分公司之间相互配合，以统一的战略思想，化整为零的战术，深入到居民的日常，产生一定的影响力，进而影响客户的购买偏好（买车就选联行者），达到足够的销量和对市场的影响力！

在整个发展过程中，总部会对分公司进行管控和指导，分公司严格按照总部指示及战略方针根据当地市场做市场推广、销售及售后服务，传播联行者 文化，思想，运营体系。每一个新事物的发展都会遇到很多困难，所以需要整个联行者家人众志成城才能克服重重难关，才能攻无不克，战无不胜，总的来说在市场环境为形成气候之前，各分公司就应该扎根各个区县和乡镇，各街道，甚至田边（泸州分公司已经在实施）。不断的影响周围老百姓对联行者品牌的认知，让其达到买新能源就会想起联行者的意识。一旦新能源汽车市场爆发，那么联行者就会顺势腾飞！！！

总结：只有各分公司一起抱团，心往一处想，劲往一处使，携手并进才能创造出属于我们联行者自己的辉煌！！！