题记：
看到“猎头老王”微信公众号里的一篇文章，提到“个人品牌”对于职场人士的重要性。
只说不练假把式，那就学习！
开更：“得到”App精品课《有效打造你的个人品牌》。
一、运营个人品牌的必要性
1、拥有运营意识和技能，是打造个人品牌的前提。
2、对每个个体都是必需的
打造个人品牌与你是否公众人物，或者是否是团队领导，亦或是否普通人没有关系，对每个正常、理性的个体都是必需品。
3、拥有随时可以离开的能力
4、互联网运营＝做大规模+提升价值
1）设立目标，寻找办法。
2）抓住方法论，付诸行动。
3）要点在精不在多。
5、打造个人品牌的五个维度：产品、渠道、内容、活动和数据。
二、找到适合你的优势定位
主题：把自己当成产品，用“定位”理论去找到自己的优势和位置，明确人设：也就是未来自我运营的重点。
第一步：自我分析
1、长处&优势
专业基础：科班营销出身，有一定的专业基础素养，销售和团队管理实战能力。
性格爱好：好学、谦虚，有一定社交能力。
技能：有一定文字编撰和演讲能力。
2、短处&劣势
不够自信，
喝酒不行，哈哈哈
聊天、寒暄有待提升。
第二步：给自己设定一个长期目标
方案一：爱学习、积极拼搏与努力的职场小强。
方案二：财经、商业故事观察者。
方案三：专业营销策划/管理。
第三步：拆解大目标
1、每天坚持学习与输出。
2、保持对财经、商业、营销领域关注。
3、提升个人工作技能和行业影响力。
第四步：列出资源、能力达成
1、利用现有平台，做出成绩。
2、提升个人能力和素质。
3、坚持学习，修炼内功。
4、日积月累，克服短视。
5、坚持有价值的事并长期做下去。
三、抢占强烈特征的个人标签
1、认知建设
在顾客心智中建立他们对自己“最适合”的认知～人设。
2、“人设”三部曲
确定受众→选择渠道→强化“人设”
3、渠道思维
1）抓住、利用新渠道，打造先发优势。
2）以我为主的主场渠道意识：我的地盘我做主，随时可以利用这个渠道推送信息、强化自己的“人设”，但是要统一。
4、“新手引导”思维
1）把客户看做小白。
2）手把手引导、强化。
3）构建反馈机制。
5、通过交往，建立认知和强化“人设”
1）“人设”建设和强化需要一个个具体事件
2）珍惜自己的信用建设：破坏选比建设容易，比如波叔的“人设”崩塌。
3）统一人设，强化输出。
6、整理、优化个人渠道
1）要有分组思维，区别对待
2）成熟的人要有对象感，而非一视同仁
3）歧视是个中性词，生活中比比皆是
7、边界思维：成熟人的打法
1）做任何事都要有分寸感。
2）不逾矩、不越规：发现、确认自己的能力、思维、权利边界，在边界内活动。
3）企业和个人的“边界意识”
4）查理·芒格：在自己熟悉的领域活动
8、警惕朋友圈信息的“指向性效应”
1）信息内容都有目标受众，不要产生不必要的指向性。
2）对信息既要敏感、又要钝感：对自己有益的，强化吸收；对自己有害的，避而远之。
3）不要莫名烦恼，低自尊表现。
四、持续展示：积累品牌效应
总结：确立了你个人的影响力定位之后，你要做的，是在选定的领域里，持续输出，持续学习，戒断干扰信息。
1、眼球经济：重复、重复和重复
2、“蓄势”思维
1）坚持做正确的事
2）长期坚持下去
3）克服短期诱惑和干扰
4）建立长期目标和较高使命引导
3、持续学习支撑输出
4、输出三招：有所为有所不为
1）在自己熟悉、擅长的领域，敢于发表意见和承担责任，用结果赢得尊重。
2）坚持做有价值的事情，日积月累形成自己的世界观价值观和方法论，构建自己的知识体系。
3）长期坚持，积累效应；不断重复，强化反馈。
五、高手都要会的向外部借力
1、借力
就是明确自己的需求，有目标、有策略地获取帮助，达成目的。从当下出发，朝着目标之间行动的路径；借力点则是高效行动的秘密。
2、向名人借力
1）首先明确像谁借力。
2）建立与目标之间的联系，发生、深化关系。
3）双赢/多赢：发现、满足别人需求，请他人协助自己达成目标。
3、向热门话题借力
1）保持舆论敏感，跟踪发现当下热点。
2）基于自己擅长的领域，找一个跟热点能结合起来的角度，持续地发出声音，做出行动。
3）将志同道合者转化成追随者。
4、总结
1）抛弃单打独斗，转向合作共赢
2）成功者都是借助他人力量取得自己成功
3）善于运用、调取身边一切可以利用的资源达成自己的目标，不要羞愧或害怕。
4）君子性非异也，善假于物也；取得成功越大，借助的人越多；获取成功速度越快，越需要借助资源、借力发挥。
六、收集反馈，升级个人品牌
1、数据运营思维/结果导向思维
2、用反馈指导品牌迭代的三部曲
3、以“7-11饭团”为例
1）发现变化→提出假设→验证假设
2）精髓：提出假设→验证假设
3）类似思维：最小可行化产品
所谓的数据假设与验证思维，与《精益创业》这本书提出的最小可行化产品（MVP）非常的类似：
不在于假设正确与否，
而是先尽力提出相关性假设，
关键是通过反馈、验证假设，
然后不断的升级与迭代。
4）延伸阅读：《零售的哲学》
日本人的经营饱含哲学思辨，
与西方模型、模块化理念不同，
日本管理理念简单、实用、易操作。
4、（小）数据思维：数据背后的反馈
1）对数据变化保持敏感
2）发现数据变化背后的原因/相关性
3）提出并验证假设
4）日常工作中的应用
七、课程总结
八、个人总结及感悟
1、个人品牌建设和信用的重要性
2、做任何事都要讲究方法论
3、不断深入思考提升思维力
4、学习、训练、管理等认知能力的提升，反馈是必不可少的重要环节。