PMP一般要提前多久备考？
一般是1-3个月吧，PMP考试通过率至少有60%，报培训班可以有80%以上，不用备考太长时间，但时间太短也无法把项目管理的知识学完，1-3个月是最佳备考时间。
（字数很多，都是干货，资料在文末，希望能帮到你哟）
备考相关资讯：
1、报名要求
2、备考费用
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报名费用
3900元，一年内补考费2500元 考试退考费用：可在报名缴费期间办理，需扣除人民币850元。
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续证费用：
续证方式：60个PDU+150美金 证书的有效期为3年，可在三年内续证。
3、考纲
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考试题型：
单选题（约170道）+多选题（约10道），总共180道题（多选题会说明选项数量）。
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考试时间：
230分钟
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考试内容
3大板块：人员管理（42%），过程管理（50%），商业环境管理（8%）
❶过程（启动，规划，执行，监控，收尾）
❷人员（人员沟通，团队管理）
❸商业环境（可行性分析，法律法规） 大约一半内容将考查预测型项目管理方法，一半考查敏捷或混合型方法。预测型、敏捷和混合型方法的考查将贯穿以上表格所列的三大领域中，而不是单独出现在某一项领域或任务中。
考纲的内容和第六版《PMBOK®指南》的内容有显著的不同，表现在敏捷管理内容的增多，但和第七版《PMBOK®指南》的内容却是一样，因第七版还未出版，备考可以仍然以第第六版为主，在加上敏捷管理的内容。
第六版《PMBOK®指南》+敏捷项目管理=第七版《PMBOK®指南》=考试大纲
如何备考
1、以教材为主，考纲为辅
考纲囊括了考试所需的所有知识点，细分知识点则需要从教材中找。
上文说到，考纲的内容包括了50%的项目管理知识和50%的敏捷项目管理知识，那么，敏捷的知识就必须要学习到，这里我推荐《敏捷实践指南》这本书，它是ACP认证的官方指定教材，其专业性和内容的丰富性，对于学习敏捷管理知识可以起到很大的帮助。
第六版《PMBOK®指南》重要内容：
五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。
敏捷实践指南重要内容：
七大知识领域：敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)
学习方法：
先把大纲读上三遍，不一定是读，看、抄写都可以，要让自己对考纲有个初步的印象。
把《PMBOK®指南》整本书全部浏览一遍，包括目录，先搞清楚整本书讲了什么，五大过程组、十大知识领域分别是哪些内容。
把《敏捷实践指南》浏览一遍，明白七大知识领域是什么。
结合考纲在教材上找具体的知识点描述，将重点词语或者句子用有颜色的笔标记出来。（可以用彩铅） 再完整的读或看上两遍，重点读标记的词和句子。
2、找课程和资料理解《PMBOK®指南》
不管是从未接触过的小白还是对项目管理很熟悉、项目经验很丰富的老人，都需要找一些教学视频去辅助理解《PMBOK®指南》：
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一是因为这本书是外国人写的，和本土的项目管理方法和理论不尽相同，就需专门去解读这本书的老师来一一讲解，来转化成我们理解的内容。
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二是为了加深记忆点，自己理解一遍，带着疑问去看老师讲一遍，不懂的地方会格外的印象深刻，老师也会结合实例或者题目来讲解知识点，考试题型更容易掌握。
注：听课期间记得做笔记，记下老师讲的重点、难点、考点，重点复习
在备考后期，再看书是不现实的，书很厚，短时间也看不完，这就需要整合的知识点、考点来进行最后的记忆。
3、做思维导图
思维导图最好理解完一章就做一章，就是在看完教程之后，趁着记忆最深刻的时候，自己亲手做思维导图，理顺知识的脉络，在做题时可以顺着某一点复习其它延伸知识。
有一个问题？做好了，怎么确定他是否正确呢？这就需要参考的思维导图了，嘿嘿。我已经为大家准备好了，千万不要就按着抄，自己做一遍一定要比抄的理解的更深刻。
4、刷题
最后一步就是刷题了，不停的刷题，但也不是无意义的确定对错，第一遍想知道自己学的怎么样的，可以先做一遍看正确率怎么样，接下来就要注意几点：
分析每道题的知识点。刚开始慢点没事，熟练了就会快起来，实践基于基础知识，每道题都是一个点延伸或者几个点结合起来的，懂得知识点，解题就容易得多，实在分析不出，就看解析，找联系，慢慢适应出题方式和题型。
整理错题录。哪道题错了，怎么错的？是根本不知道题目意思？还是知识点不记得？还是粗心大意，一点要搞清楚，争取下次遇到相似的题，不要出错。
不要放过蒙对的题。考试中的运气也是重要的一部分，但在平常练习中很要命的，不要蒙对了，偷个懒就放过那道题，要像对待错题一样抽丝剥茧。
备考资料
我的分享就完了，PMP考试虽然延期到3月，但不能放松，要注意时刻掌握考试动态，下面都是考试的重点、难点资料：
预祝大家考个好成绩！