选址规划师思维模型-怎样做选择

这二十年左右，我发现在中国，肯德基和麦当劳永远是邻居。工作后发现，星巴克也加入了行列。这次的分享以星巴克为例，分析了选址规划师思维要点：

01基础选择，预判固定盘。

固定盘很重要。喝咖啡还是主要是白领，高层次人为主。我发现星巴克在上海的大商场很遍地开花，最近我发现家周围的三级医院的一角也配了一家，且不缺人流。年轻的同事经常喝咖啡，身边还有两个手磨爱好者，每天早起一杯的同事也有。我很喜欢咖啡的味道，但是，我一喝就一夜不能入睡。但是，我也会坐在那里安静地做事情，氛围很好，我也会点点心和水果。

02基础选址，预判流动盘。

一个地方的人流量，决定了流动盘。

03精准选址，画出客群动线。

根据客户群体确定具体地址，定位清晰。

小区周围有一圈，一直换店面，似乎所有的店都开不长。因为是偏门，人流量比较少，没有客流量，怎么会有销售呢？

选择对了，方向就对了。