优秀培训师的“四力”模型

在AACTP中国培训师俱乐部微课大赛总决赛上刘永中老师分享了成为优秀培训师必须具备的“四力”模型。

什么是“四力”模型呢？

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内驱力

培训师需要有饥饿感、危机感、使命感；任总选择干部基础干部需要饥饿感，中层干部需要危机感，高层干部需要使命感。往往做得好的培训师，内驱力很强大。

逻辑力

课程要有结构，逻辑要简洁，建议走职业培训师的人一开始不是自己开发课程，而是去讲成熟的结构性很强的培训课程。

洞察力

你需要知道，学员需要什么？企业中做项目常见的现象“拍脑袋、拍肩膀、拍大腿、拍屁股”，我们需要：1.一起定目标 2.争论 3.承若 4.头脑风暴 5.做计划 6.城镇会议。企业家四句话：马云说梦想还是要求的，任正非说员工是装出来的，张瑞敏说管理是盯出来的，柳传志说人才是绩效出来的。

亲和力

知识是由外而内，智慧是由内而外。培训师的事业可以用一句话来形容：因成就他人而成就自己。关注学员掌握了多少，要让学员去参与，行为转化为结果。