锤子，高高举起，重重落下——夜语（7）

如何看待工作谋划与布局

随着疫情形势开始好转，病毒侵蚀人群逐步减少，同时更好更快减轻疫情对经济的伤害，本局已启动“三服务”工作。以年度目标为靶心，通过工作谋划与布局、政策的贯彻和落实，动员镇乡、基层与企业把更多时间与精力放在首季度经济指标实现上。

说到打算、计划，大家心里都有一本账。但说到谋划与布局尤其是重点工作安排，就有高中低之分。因为它既是工作计划的一部分，也是工作措施落实过程中的重要环节。年初谋划与布局得好坏，关键是班子和班子成员，因为要让火车跑得快，全靠火车龙头带，但真正让谋划切实到位，全新布局不失控，把一盘棋走活，还是要靠镇乡、基层和企业的主观能动性。一个人看他有无积极性，主要看他是否把人生想明白了，把名利看淡了，有没有换位思考，有没有服务意识，更要看他是否有大局意识、全面观念，并做到早计划早安排。计划与谋划，一字之差，意义不同；安排与布局，上下、大小空间不同，结果相差十万八千里。

什么是早计划早安排？早计划，就是在政策的制定与完善方面是否已跟上先进地区或者特色县市的步伐了；早安排，就是在措施的制订与落实方面是否结合当前或将来一段时间的实际了。既要反对心中无计划，也要反对心中虽有不少计划，但东一榔头，西一锤子，更不要把简单开个会，发个千篇一律的文件当作贯彻上级精神的事来做，这只是热热身，走走过场，或者把精力放在无端或次要的事情上，如天天画表格发表格催表格收表格，而应该腾出更多时间与精力去直面乡镇、基层和企业的共性问题，寻求解决这些问题的方法与渠道，同时积极防止相应的新问题和新矛盾的产生。这就是工作方法上的抓重点和重点抓。

锤子，既然已经高高举起，也要重重落下。