项目经理和产品经理的区别

项目经理、产品经理、技术经理三类工作的主要职责和区别,总的来说:

项目经理(Project

Manager)项目经理的主要职责是关注如何执行计划以按期保质交付产品。目前为止,我认识的大多数项目经理都是技术背景出身。项目经理与产品经理有很

多类似的地方,同样是对项目或产品负责,但关注点不一样。项目经理的职责在于将目标转化为可量化可实现的项目计划,偏重于执行层面。关键词:项目、排期、

人月。

产品经理(Product Manager)产品经理其实就是对一个产品负根本责任的管理者,主要工作是:行业认知及分析、需求的挖掘和分析、用户体验及产品设计。关键词:需求、用户、产品。

技术经理(Program Manager)。一般会带技术团队,对产品的技术负责。技术经理会侧重技术架构方案的把握,编码质量,团队分工安排,一般是从研发升上来的。 关键词:技术、架构、编码。

作者:柯好

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来源:知乎

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