【D78】对工作量的分析取舍

之前讲过，自从“工作量事件”发生后，我虽然表面服从，内心却并不心服口服，所以工作中难免还是有情绪的。

但是我没有选择再和我领导吧啦吧啦交流情感，除了必要的工作交流，我选择了默不作声。

哪怕我们期间喝了两顿酒。

这种被权利压制的服从的情况从4月12日一直持续到4月25日。

直到4月25日，和M哥，和我领导一起喝了顿酒。(参照《【D77】人生一串》)

那晚，趁着酒劲，很多一直压抑着的心里话，都说了出来。

又是一场灵魂沟通，虽然不超过10分钟。

这情怀一讲，完了。

“工作量事件”释然了，心服口服了。

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临近月底，突增的几千笔工作量，我领导大笔一挥，又“赐”给我1700笔。

在我们撸串的那晚，他说，他始终会倾斜资源给我，这是对我们情谊的保证。

我当时感动的不要不要的。

直到头天晚上连着收了800笔，累的精神恍惚脖子疼的时候，我看了看自己一个月的工作量，又高的离谱(当然，我领导给我的有限，这里面还是有我用了手段的，我替同事上班的，我正常上班的)，虽然科室有几位同事的心已经被我拉拢过来了，但我还是要顾虑一番的。

毕竟，人性复杂，是敌是友难辨真假。

于是我问我领导，可不可以下个月再做。

我领导自然是同意的。

我却又顾虑重重了，主要是月底关于团体的工作量要打报告给至少两个科室，牵扯的科室太多，就怕说不清道不明。

于是，我给我领导打了个电话，阐述了我的顾虑。

我领导思考之后，说，那就明天给她们做吧。

我有些失落的挂了电话。

预料之中我领导的决定，而且，明明是我自己分析取舍之后舍弃的，但是为什么我又有了情绪呢？