软件工程是啥?软件工程的出现,是源于软件复杂度的极速提高。啥啥东西一旦多了,就不一样了,量变到质变了。最开始(20世纪,19xx年)软件体量没那么大,代码咋写都行。但是现在呢?一个开发大型软件的公司,软件就是其核心资产,例如微软的windows。这种大型软件,直接参与开发的人数都是千/万级别的,软件开发的周期都是10年以上,规模在千万/亿行代码,包含多种开发语言,多个技术栈。这意味着什么?
这意味着:
当种种因素糅杂在一起,就形成了一个泥团,就是“人月神话”一书中说的焦油坑,让你深深的陷入其中,无法自拔。
如果不知道这些,单独拿着一段hello world的代码来学软件工程,那就是鸡同鸭讲了。
解决这一问题的方法,就是将软件当成工程来做,于是有了软件工程。大家想想建筑工地,同样的混乱,同样的复杂,各种事物交错在一起,但是工地能井井有条,人家有一套行之有效的工程理论实践。于是,软件现在也有了。
很多人在讨论软件是艺术还是工程。在这里,我只能说,软件可以很艺术,但也是有工程属性的。
软件工程能够为你提供一整套方法,你按照这套方法走,第一步做什么,第二步做什么。如果你每步都做到位(做到位的意思是:理解步骤的目的,并切实做到),那么你的软件产出的质量,是稳定的。
这里要注意的是,软件工程保证的是你长期的平均质量。一个是长期,一个是平均。所以,最终,按照软件工程的方法做,能让你的代码质量稳定在某个水平。软件工程,不会让你的软件水平提高。有时,软件工程还会降低开发效率。软件工程,目标在于稳定。
软件是人写的,至少目前是。那么,人的状态是不稳定的。某天,天才程序员失恋了,于是这几天的代码错误就多。隔几天,项目骨干离职了,于是软件写不下去了。对于大型的软件公司,这些都是不可接受的风险。总不能说几万人的公司,就因为一个程序员离职了,就运作不下去了吧。
软件工程就是为此而生。
如果你是软件公司的老板,你会发现,一套能够为你赚钱的软件,其投入成本最大的就是程序员的工资。最大的风险,就是程序员的小心思。
现在,我对你这个老板说,我有办法,能够让普通的程序员,甚至新手,产出满足质量需求的软件,不再需要严重依赖天才程序员。我有办法,能够让你不再惧怕程序员的离职和转岗,哪怕项目骨干走了,项目也不至于失败。你说,你心动不?
这,就是软件工程的作用。软件工程,是通过提供一套严格的流程和一些方法论来达到这个目的的。
软件工程的方法论有很多,项目流程上有CMM、敏捷啊啥啥的,扩大点范围的话,还有“领域驱动设计”、“函数式编程”、SOLID原则,我们还有好多看起来很高大上的设计模式。
这些,都是前人的经验总结。按照这些去做,就大概率能产出较高质量的产品。
用CMM举个简单的例子(省略了CMM的很多步骤):
这个例子并不严谨,只是让你体验一下,软件工程是如何保证软件质量。在这里,每一步都有周边人员参与评审,多个维度的人都会了解设计方案,最后有完整的测试,保证软件交付功能正确。
再次强调下,这里省略了很多内容,真实情况不只是这样。
我在这里不对软件工程做细节探讨,因为我不够专业,别误人子弟。我想说明的是,软件工程会让你很不舒服,因为你不会再自由自在的写代码,会感觉自己被束缚在一个框框里,有一堆人对你指手画脚。这对于项目骨干来说很难受,会降低工作效率,甚至会被迫改变你精巧的设计。但是,流程的魅力在于,保证你带着的新人不会出现低级问题,保证你不会在某些心不在焉的状态下引入低级问题。虽然进度走的慢了,但是很稳。
软件工程,为你戴上了盔甲,增加了防御,降低了敏捷。
软件工程是可以裁剪和变更的。毕竟,每家公司,每个项目组,每个项目的情况都不同。CMM的完整步骤不一定适合所有人。比如,你的项目都是公司骨干,对项目熟悉的不得了,那么可以降低代码评审的频率。比如,这次的项目都是东改一行,西改一行的,那UT可以考虑省略。如果设计简单,那么前期设计步骤就完全可以从简。灵活运用,才能发挥软件工程的最大价值。
不知道给你讲糊涂没有,说了这么多,总结一下,软件工程,是用来保证软件质量稳定的。它用一系列的流程和质量动作,保证你的代码不会出什么大错误,最终能够顺利交付。
软件工程还有另一面,就是如何降低软件内部的复杂度,将复杂问题逐层分解,让任务可分配(一般是单人可承担)。这些内容,就以后再说了。