如果“错”不能唤醒你，就会用更大的痛苦甚至失去唤醒你

起：《人生关键词》之“错”篇里的金句：

圣雄甘地说：“如果不包括犯错误的自由，那么，自由就不值得拥有。”

错是对的调校点，是让我们朝着对调整的一个参照物。

不敢犯错其实也是一种错。

第一次犯错不是错，是试错。错是探索的代价。在合理的范围内允许犯错甚至鼓励犯错就是鼓励探索鼓励创新。

重复犯错才是真正的错，说明犯错者没有汲取教训，没有反省能力。

在“错”中学习，让每一次“错”都成为“对”的投资。

承：提问生发联想

1、什么原因会导致人们害怕犯错?

人在成长的过程中，就是不断犯错，又不断改正错误的过程。然而，很多人在成长过程中，付出的代价很大。

比如，犯错时，被父母打骂或其他严重惩罚；犯错时，遭受到他人的羞辱；犯错时，让自己失去了重要的机会，等等。

犯错时，所体验到的感受往往有挫败、害怕、悲伤、自责、低价值感。

而这些感受夹杂着一些信念如我不够好，我真是太没用了，我真是太愚蠢了，从而形成了一种根深蒂固的信息存储在神经网络里。

这些信息是属于“低价值感”的信息，要知道一个人如果价值感为0，他活着和死了没两样，也是很多人选择自绝的原因——活着没有价值和意义了。

所以，每个人都想要保护自己的自我价值，以免被外在所消减。

犯错如果遭受别人的打击、否定，那意味着自我价值就会被打压，就算外在没有，那内心的自责也同样是在自我否定。

为了保护自己，防卫机制随之而是。这个防卫机制会特别关注那些危险的不安全的，会危害到“自我价值”的人事物。

可想而知，错误和失败都是防卫机制所特别关注的。这种机制可以避免我们少犯错误和失败。

一个人的自我价值感越低，他的防卫机制就越强，他也越加害怕犯错和失败。

2、管理中，如何帮助员工能从中更好的成长?

每个员工的心理状况不同，他们的安全感和自我价值感也都不同。

对于自我价值感和安全感强的员工，他们有一个特质就是内心开放，愿意接受回应，往往能够从错误中快速的成长起来。

但是价值感和安全感不足的员工，有时教练的回应会引发他的无价值感，从而产生抗拒的心理。

一个外在看起来很强势的人，其实内心往往很脆弱，因为他们的强都是在防卫内在的低价值感。

对于自我价值感低的员工，在管理过程中，需要更有效的沟通，让对方感觉到不是在否定他，而是基于目标和他的成长而关爱他。

安全感是沟通的第一步，如果没有这个前提，那么就算讲的再有道理，沟通也往往难以达到想要的理想效果。

因而，沟通前的和谐气氛特别重要，还有沟通前的定向也非常关键。

3、如何帮助孩子更好的从错误中成长?

作为父母，要把培养孩子的自我价值感和安全感放在第一位。

在孩子0-3岁时，是安全感形成的重要时期，3-6岁时期，则是孩子的自我价值感建立的重要时期，这时父亲对孩子的欣赏、肯定和鼓励尤为重要。

父母要允许孩子犯错，犯错就是在探索和冒险尝试，是一种创新的展现，父母可以把孩子的犯错看作是孩子创新的体现。

孩子犯错时，父母要展现出包容允许的态度，并鼓励和帮助孩子建立起正确看待犯错的认知和态度。

更为重要的是，父母要引导孩子如何从错误中总结和学习。

所以，父母要带领孩子去复盘总结，过程中可以灵活运用教练和顾问的方式。帮助孩子去总结发现基于目标，哪些是有效的，哪些是无效，并欣赏肯定孩子做的好的部分，支持孩子调整无效的部分并去努力改进。

如此孩子才不会畏惧犯错，并且能从错误中建立起强大的自我价值感，拿到赢的体验。

转：关联自己

有时善良如果没有智慧的武装，那么善良就会付出沉痛的代价。

在我生命中，被人骗过好多次，而且金额不小。为何重复犯错，说明我并没有从错误中真正的学习成长。

直到发生了一次非常大的投资失败事件，亏损非常严重。

我才醒悟过来，这次醒悟，让我更加清晰自己是谁，什么才是自己的人生要去到的方向。

这样的经历让我想起了一段话：

如果爱不能唤醒你 ，那么生命就用痛苦唤醒你 。

如果痛苦不能唤醒你，那么生命就用更大的痛苦唤醒你 。

如果更大的痛苦不能唤醒你，那么生命就用失去唤醒你。 

如果失去不能唤醒你， 那么生命就用更大的失去唤醒你。 

包括生命本身，生命会用生命的方式。 

在无限的时间和空间里，无止境地来唤醒你。 

生命会用生命的体验，在无尽的生死和轮回里。 

不停息地来唤醒你，直到你醒来。

合：化为己用

现在每天都在记录生活，用阴阳五行工具，用教练的‘’成果体验学习”框架工具。这样做就是为了让自己更好地学会从生活中，包括从错误中去成长。

有许多复盘总结的工具，还是要好好用起来，比如《商道五维》中所传授的复盘工具就是非常系统全面有深度的。

有位老师，曾交给我的作业是让我把每个生命流年经历的事情写出来去总结，从生命长河的角度来回看过往，对生命的那些错误选择进行更深入的总结和思考。这个做法可以不断延续的用。