“十八罗汉” —— 送给曾经的一起奋斗的战友

十八罗汉这个词,来源于下面这张图,也是我一直记忆犹新的一张图,对于我们这个时代的人,都听过阿里巴巴的传奇,也被创始人马云所深深吸引,曾几何时,也曾幻想着自己有朝一日也能拥有这样的团队(您别笑,我说的是幻想),学业路径并不是很美好,大专学的电气自动化专业,所有课程中只有C语言学的踏实,所以学业结束没有立刻去工作,而是走进了北大青鸟去学习软件编程,当时说推荐就业,毕竟在那个年代,软件行业刚刚初起步,可是年轻气盛的性格,自然也是待不久,半年内在南京换了4份工作,对现在的我来说,想想都是个“奇迹”,每次换工作,工资还都涨了,这速度真快,后来,因为部分原因(这里不解释了),离开了软件行业,进入了保险行业,这一干,就是十年。

2000年,马云创业初期杭州湖畔花园会议

这十年中,从一个组训开始,之后进入了分公司财务部,在财务部完成了领导制定的“筑巢引凤”计划,之后去了个险部,负责企划,之后转去前线合肥本部,一直至今,因为有了宝宝,开始变得喜欢思考,思考团队的意义与价值。

团队(Team)是由基层和管理层人员组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P,分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别,群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为五种类型:问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队。(来自百度文库)

上面是百度给出的定义,在一次活动返程的路上,望着被雨洗礼的街道,突然回忆起我从财务到个险,从个险再到合肥本部的所经历的两个团队的伙伴,耳机里又想起了成龙的那首新歌《物是人非》。

再看马云,最早创立海博翻译社、再到中国黄页,其后创立阿里巴巴,也是逐渐才有了十八罗汉;

再看NBA,每一支球队都有自己的明星球员,每个球队都是围绕着当家球星去组建自己的队伍;

再看京东,再看小米,再看史玉柱,每一个团队都有着自己的核心人物。

想起了马云的那句话,一个三流的团队会将一个三流的项目做的比三流还差,而一个一流的团队则会将一个三流的项目做的比一流还好;

不想去评判,只是突然察觉,身处在曾经的团队中,我既能感受到自己仍是其中的一员,又能感觉每个人都在承担着各自不同的使命,相互独立,又相互密不可分。大家的方向、目标都是一致的,两个团队都有核心所在,每一个人都知道自己的岗位职责,有摩擦,有碰撞,有火花,曾经合作的一群人,一起策划过几百人的大型活动,从全省的大型活动到独立机构的年会、周年庆,大家的配合与默契并非简单的工作要求就可以布置与传达的。

一个团队中,核心的人物需要承担更多的责任与使命,就像马云在台上滔滔不绝的演讲,底下的人其实并不清楚他在描绘什么,但最终大家都觉着他说的有道理,就决定要跟着他一起干,他逐渐成了标杆,发不起工资时,他还曾上街摆过地摊,他的团队,有着统一的核心价值观、统一的愿景、统一的目标。看过早年给阿里巴巴拍摄的视频,逐渐明白,要实现统一,核心的人物就要出现在核心的地方,从始至终。

在这推荐两个创业真人秀节目《赢在中国》和《飞黄腾达》(又名学徒),《赢在中国》系列重点推荐《赢在中国·蓝天碧水间》,因为这一季参加的都是知名的企业老总,每个人都是独挡一面的人物,让他们互相服从,确实难上加难,这也诠释了一个良性团队对于企业运作的重要性,而关于《飞黄腾达》,这是现任美国总统特朗普所推出的节目,一共拍了十二季,都是来自美国各届的精英,组成团队,完成任务,优胜劣汰。

现实的残酷让人清醒,也必须认识到一个运转流畅的团队也面临着持续稳定的困扰,毕竟团队中每个人都需要自我成长与蜕变,庆幸自己曾经是其中的一员,但路只能向前,不可后退,正因为你们是“十八罗汉”,才有了现在的独挡一面!

写了这么多,只有怀恋,并无否认,现在的我,更多的是等待,而不是期待!


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